sábado, 21 de marzo de 2020

Bajan ritmo de producción empresas de la localidad por el COVID-19




*Si la contingencia rebasa los 30 días, habrá afectaciones a la planta productiva y miles de mexicanos perderán su empleo, unos 200 mil; se requerirán apoyos fiscales: Macías
POR AGP

CELAYA, GTO.- Hasta este viernes no había cierre de empresas en la localidad, sólo bajó el ritmo de producción por paros escalonados, pero si la emergencia por el COVID-19 se prolonga por más de 30 días, habrá afectaciones a las empresas y se perderían unos 200 mil empleos en el país; para mitigarlos se van a requerir apoyos financieros y fiscales.
En esta tesitura se expresaron Víctor Macías Paredes, presidente de la delegación de Canacintra en Celaya, y Juan Yúdico Herrasti, presidente de la Coparmex Celaya, quienes confirmaron que las empresas están aplicando medias de prevención y contención contra el Coronavirus para que las plantas productivas no sean fuente de contagio.
Desde el momento en que se anunció la suspensión de clases en las escuelas, las empresas empezaron a realizar paros escalonados y cambios de turno para que los hogares donde el padre y la madre trabajan pudieran atender a sus hijos, así lo hicieron, entre otras empresas, GKN y Arbomex, por citar dos ejemplos.
Los paros de Honda, hasta hoy sólo por dos días, y Toyota que lo elevó a casi 15 días, no han ocasionado que paren otras empresas de la región, salvo sus proveedores directos que son empresas grandes y que pueden pagar los salarios de los trabajadores, pero en el caso de las pequeñas y medianas, no tienen esa solvencia.

MIEDO DEL TRABAJADOR A PERDER SU EMPPLEO
Víctos Macías 


Esto ha generado incertidumbre y temor entre los trabajadores; pues, aunque el Artículo 429 Inciso IV, precisa que en caso de suspensión por contingencia el patrón pagará un día de salario mínimo por cada uno de los días no laborados, sin que exceda de un mes, esto es insuficiente y a partir de ahí podrían ser despedidos.
Independientemente de ello, si la contingencia obliga a tomar otras medidas y rebasa los 30 días, las empresas estarán en riesgo y también el empleo de por lo menos 200 mil trabajadores en todo el país.

NO HAN AUMENTADO LOS CASOS COMPROBADOS DE CORONAVIRUS
Guanajuato tiene una ventaja, hay pocos casos, de acuerdo con información de la secretaría de Salud y del propio gobernador del estado, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, quien anunció que sólo cuatro casos han sido positivos, 58 han sido descartados, 22 en estudio. Los cuatro casos confirmados fueron importados y las personas están estables.

Esto para Guanajuato es una ventaja, pues las autoridades han estado aplicando las medidas de prevención adecuadas, pero también las empresas están ejecutando las recomendaciones dadas por el sector salud, para que los centros de trabajo no sean fuente de contagio.

PIDEN APOYOS AL GONIERNO FEDERAL Y AL ESTADO
De igual manera mencionaron Macías y Yúdico, que sus representantes nacionales ya hicieron algunos planteamientos de apoyo financiero y fiscal a las autoridades federales y estatales para asegurar liquidez al mercado interno; estimular el consumo privado; facilitar y estimular la inversión privada; elevar consumo e inversión del sector público; y dar señales positivas a los mercados internacionales.
Estos puntos incluyen un amplio número de medidas económicas, fiscales y administrativas, que permitan a los empresarios fortalecer la economía para sobrellevar la etapa de crisis.

MEDIDAS URGENTES Y PRIORITARIAS: CCE 
Juan Yúdico Herrasti

Adicionalmente, el Consejo Coordinador Empresarial e México, propuso una serie de medidas de adopción urgente y prioritaria con las que se puede comenzar a mitigar la afectación en el corto plazo:
1. Asegurar la liquidez en el mercado financiero. La prioridad es que la intermediación financiera sea fluida en el corto y en el largo plazos.
2. Mantener el esfuerzo de austeridad y disciplina en el manejo de las finanzas públicas. Sin embargo, en este momento de retos inéditos, el gobierno debe abandonar el objetivo de lograr el 1% del PIB de superávit primario. Los recursos liberados deben ser utilizados para los apoyos a la reactivación de la economía. Si es necesario, tomar deuda de una forma responsable.
3. Fortalecer el Acuerdo de Inversión en Infraestructura entre el Sector Privado y el Gobierno y anunciar de inmediato el plan de inversiones del sector privado en el sector energético.
4. Depreciación acelerada automática. Establecer la posibilidad de efectuar la deducción inmediata de las inversiones que las empresas realicen sin limitación geográfica alguna, durante el ejercicio de 2020.
5. Preservar el empleo. En los casos en que sea inevitable el recorte de puestos de trabajo, otorgar apoyos del gobierno a las empresas con recursos fiscales, para que a estos trabajadores se les otorgue al menos un salario de subsistencia.
6. Respetar de forma irrestricta el Estado de Derecho, evitando las amenazas de cambios a las normas ya en operación, para empresas que invirtieron en el sector eléctrico, y cambios inaceptables como consultas populares para inversiones que ya están hechas.
7. Acelerar los pagos pendientes a proveedores de CFE y Pemex. Es urgente el pago de pasivos a proveedores por productos y servicios, ya entregados en cualquiera de los tres niveles de gobierno, federal, estatal o municipal.
8. Apresurar las devoluciones pendientes de IVA a las empresas y restaurar la compensación universal. Las empresas necesitan más la liquidez que el gobierno, en este momento.
9. Conformar un equipo con representación tripartita del sector privado, trabajadores y el Gobierno para analizar el impacto económico, y determinar acciones a seguir en esta crisis económica.
10. Activar programas especiales de garantías para fortalecer algunos de los sectores más afectados. El papel contracíclico histórico de la Banca de Desarrollo en situaciones de crisis ha sido fundamental para preservar la planta productiva. Creemos que todas estas medidas – tanto las de corto plazo como las de mayor profundidad- ayudarán a contener los efectos económicos de la pandemia que enfrentamos y contribuirán a conservar el empleo y a dar liquidez a personas y empresas, para crear las condiciones de recuperación del crecimiento económico.

Bajó demanda en restaurantes; piden apoyos para evitar cierres y desempleo



*Implementan medidas para mantener el servicio en su propio establecimiento o “para llevar”: Moreno

POR AGP

Celaya, Gto.- Ante la reducida presencia de comensales en los restaurantes de la localidad, que va de un 40% a un 60%, la delegación de la Cámara Nacional de la Industria Restaurantera y Alimentos Condimentados (CANIRAC) promueve medidas para mantener el servicio en los propios establecimientos y “para llevar” o entregar a los domicilios particulares. A la vez, solicitaron apoyos a las autoridades para hacer frente a la crisis por el COVID-19.
Así lo manifestó Carmen Moreno, Gerente General de dicha delegación, quien aseguró que los establecimientos siguen abriendo, observando las medidas sanitarias requeridas con el personal y con los comensales, tanto las que de ordinario aplican como centros certificados, de acuerdo con la Norma 251, como por las que ahora han dado a conocer las autoridades de Salud del Estado, con quienes se reunieron el pasado jueves.
Considerando que la emergencia en la entidad por el Coronavirus, todavía se encuentra en la fase uno, se les ha permitido abrir sus establecimientos al público, reforzando las medidas preventivas, como estar desinfectando de manera regular muebles y utensilios, suministrar gel a los clientes, separar las mesas, metro y medio, una de otra y el lavado de manos con jabón del personal después de cada servicio, entre otras.
En caso de que no quieran asistir a los restaurantes, ofrecen comida para llevar o para entregar a domicilio a través de UBER EATS y de los propios meseros, pues varios de ellos se quedan sin actividad en los establecimientos. Además, tienen ofertas especiales.

Foto CANIRAC.

PIDEN APOYOS A AUTORIDADES PARA NO CERRAR Y PERDER EMPLEOS

Aunque ya a nivel nacional se han hecho planteamientos para buscar apoyo de las autoridades para no tener que cerrar definitivamente pasada la crisis, en la reunión con las autoridades de Salud del estado, también se hicieron planteamientos similares, porque nadie o muy pocos van a poder con los compromisos económicos con una demanda disminuida.

Entre otras propuestas, piden que se les exente del pago de algunos impuestos, como el ISR y el Impuesto a la Nómina, y que les den oportunidad de diferir, por noventa días, el pago de la luz, del agua y de otros servicios públicos. Además de considerar apoyos directos para uno tener que cerrar definitivamente los establecimientos y generar desempleo.

De igual manera están solicitando a sus clientes que no los abandonen, que pidan para llevar, y que una vez que pase la emergencia regresen de inmediato a sus lugares preferidos para que se puedan recuperar, sin afectar los empleos.

Foto Canirac.




viernes, 20 de marzo de 2020

Suspende labores el Poder Judicial por el COVID-19


Reunión del Presidente del STJE, Héctor Tinajero Muñoz, con las administrativas, antes de la emergencia.
*Atenderán sólo casos urgentes y los juicios orales que están en proceso, cumpliendo con las recomendaciones de las autoridades de salud: Tinajero 

POR AGP

Guanajuato, Gto.- El Poder Judicial del Estado suspenderá sus labores al público en general, para atender la emergencia del COVID-19, a partir de este sábado 21 de marzo al 19 de abril, exceptuando los órganos jurisdiccionales que estén de guardia sólo para los casos urgentes, además de contemplarse algunos casos especiales.

Así lo informó el presidente del Tribunal Superior de Justicia del Estado, Héctor Tinajero Muñoz, quien especificó que en los órganos jurisdiccionales estarán exentos de presentarse físicamente a la realización de guardias, quienes se encuentren en situación de vulnerabilidad: personas adultas mayores de 60 años, mujeres embarazadas o en periodo de lactancia, y personas con diabetes, hipertensión arterial, enfermedades pulmonares, cardiacas e inmunodeficiencia, etc.

Establecerán sistema de guardias para los juzgados regionales que operen el Sistema Penal Acusatorio y Oral, los Juzgados del Sistema Integral de Justicia Penal para Adolescentes, los Juzgados Civiles de Partido especializados en material familiar, y los Juzgados Regionales de Oralidad Mercantil.

En las Salas Penales, Unitarias y Colegiadas suspenderán los términos procesales, distintos a los constitucionales y deberán programar las audiencias de trámites a partir del 20 de abril. Pero son impostergables las determinaciones y audiencias de carácter urgente.

AUDIENCIAS URGENTES A PUERTA CERRADA
Héctor Tinajeri

Cuando tengan que celebrarse, las audiencias se realizarán a puerta cerrada y observando los protocolos recomendados por las autoridades de salud. Pero las audiencias de juicio oral que están celebrando, deben concluir, observando las mismas medidas.

Las salas penales unitarias seguirán el mismo rol de guardias para la recepción y resolución para las apelaciones contra los jueces de control del sistema Acusatorio y Oral que nieguen las órdenes de cateo o de localización geográfica en tiempo real o la entrega de datos conservados.

En las Salas Civiles, Juzgados Civiles de Partido, Juzgados regionales de Oralidad Mercantil y los Juzgados Civiles de Partido suspenderán los términos procesales y deberán reprogramarse a partir del 20 de abril, pero son impostergables las determinaciones y audiencias de carácter urgente y cuando tengan celebrarse las audiencias serán a puerta cerrada.

Los Jefes o Directores de Oficialía de Partes establecerán un rol de guardias para recibir y distribuir las promociones urgentes. Y los actuarios jurisdiccionales atenderán el rol de guardia determinado por el titular del Juzgado.

El presidente del Tribunal y el Consejo del Poder Judicial y todos los órganos que dependen de ellos establecerán un rol de guardias para el funcionamiento y continuidad de los servicios que prestan.

No se suspenderán los procesos administrativos de los órganos auxiliares, como Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y contratación de servicios. Y todos deberán estar dispuestos para cuando se les requiera, porque éste no es un período vacacional.

Suspenderán producción proveedoras de armadora de autos


Gonzalo Hernández Hernández, presidente de la Asociación de Empresas de la Zona Industrial de Apaseo el Grande.

*Toyota amplía su receso del 23 de marzo al 3 de abril, según lo anunció este jueves

POR AGP

Apaseo el Grande, Gto.- Tras el anuncio de la planta Toyota de ampliar su periodo de receso, por COVID-19, del 23 de marzo al 3 abril del presente año, el presidente de la Asociación de Empresas de la Zona Industrial de Apaseo el Grande, Gonzalo Hernández, dijo que además de la armadora pararán su producción las empresas proveedoras, conocidas como Tier 1 y Tier 2.
Hernández Hernández.

Esto es una medida que va a afectar económicamente a las empresas, pero es preferible para proteger la salud, de todo el personal y de la población en general.
La medida que a tomado la armadora Toyota de ampliar su período de receso del 23 de marzo al 3 de abril, es indudablemente la que van a aplicar las empresas proveedoras, principalmente las llamadas Tier 1 y Tier 2, dijo Hernández Hernández.
Todos están conscientes de la gravedad del problema, el cual ya habían abordado en días pasados y se habían empezado a aplicar algunas medidas, como otorgar licencia para ausentarse a las personas mayores de 60 años y a las mujeres embarazadas, pero se va ir ampliando todo el personal administrativo.
Hasta el momento existen dos casos sospechosos de Coronavirus en la zona de Apaseo el Grande, por los cuales ya se tomaron las medidas necesarias, como la realización de análisis y la instalación del cerco sanitario para descartar toda sospecha y posibles contagios.
Sobre el pago del salario de los trabajadores, Gonzalo Hernández dijo que hay disposiciones legales al respecto para este tipo de situaciones, mismas que se están acatando, las cuales garantizan el pago a los trabajadores, pero también cada empresa atendiendo el tema, de acuerdo con sus trabajadores.


miércoles, 18 de marzo de 2020

Suspende obispo misas dominicales y ceremonias de Semana Santa para fieles



*Las ceremonias religiosas deben celebrarse a puerta cerrada y con el mínimo de participantes, para contribuir a la contención del COVID-19

POR AGP

CELAYA, GTO.- Por disposiciones de la diócesis de Celaya, los sacerdotes celebrarán las misas de forma privada, a partir del 23 de marzo, incluyendo las del domingo y las ceremonias de Semana Santa, en atención a las recomendaciones del Consejo de la Conferencia del Episcopado Mexicano y la Secretaría de Salud del Gobierno Federal, para contribuir a la contención del COVID-19.

En conferencia de prensa, el obispo de la diócesis, Benjamín Castillo Plascencia, y el padre José de Jesús Palacios, vocero de la Curia Diocesana, expuso 10 puntos que deberán tomar en cuenta, sacerdotes y files, para proteger la salud y la vida de la población en general.

Reconocen que, con motivo de la Semana Santa, hay ceremonias y actos piadosos que son centenarios, como las representaciones de las Tres Caídas o representaciones de la Pasión y Crucifixión de Cristo, así como la Procesión del Silencio, que se van a suspender, en base a estas disposiciones:

https://www.youtube.com/watch?v=AT6_A5SP0gU&t=6s



DISPONGO CON CARÁCTER OBLIGATORIO:

1. Este tiempo es un momento propicio para confiar en la eficacia de la oración, acrecentar la práctica de la misericordia y fortalecer la oración personal y familiar.

- En familia rezar el santo rosario, lectio divina, liturgia de las horas, viacrucis y demás ejercicios que fomenten la piedad.

2. Conscientes de que el peligro es real, y es una situación que debe tomarse con seriedad, es necesario mantener la calma y la serenidad, adoptando las atinadas medidas preventivas que vayan indicando las autoridades sanitarias.

SUPENDE OBISPO TODAS LAS REUNIONES DE PASTORAL Y DE RELIGIOSIDAD

3. Los encuentros, retiros, reuniones, ejercicios espirituales, procesiones y ejercicios de la religiosidad popular, aunque sean centenarias, actividades pastorales de las comisiones y dimensiones de la pastoral diocesana, programadas en los niveles decanal y parroquial, además de los grupos y movimientos, se suspenden a partir de hoy; con el fin de no favorecer espacios de contagio en vistas al bien común. El funcionamiento de las notarías, para trámites administrativos, continuará a través de contacto telefónico. Dispongo que los trabajadores de las instancias eclesiales reciban su correspondiente remuneración.

MISAS SIN FIELES
Benjamín Castillo Plascencia.

4. Dispenso a todos los fieles de la Diócesis de Celaya de la obligatoriedad de participar en la misa dominical, en virtud del canon 87 del C.I.C.

5. Como medida de contención, desde el lunes 23 de marzo los sacerdotes deben celebrar las misas sin la participación de los fieles, los oficios de Semana Santa inclusive, a menos de que la autoridad sanitaria lo permita:

- En estas misas aplíquense las intenciones solicitadas.

- Las celebraciones exequiales deben celebrarse fuera de la misa, en la capilla velatoria y/o en el cementerio y con la participación de los familiares más cercanos, pasada la contingencia podrá celebrarse la misa exequial.

- Las celebraciones de los sacramentos, que con anterioridad se han registrado en agenda, véase la conveniencia de re-agendar o en su defecto celébrese a puerta cerrada, con la mínima presencia de fieles.

ATENCIÓN A LOS ENFERMOS Y USO DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN

6. Manténgase la atención pastoral a los enfermos de acuerdo con las circunstancias de cada enfermo y en caso de extrema necesidad. Preferentemente atiendan los sacerdotes jóvenes y sanos, ministros extraordinarios de la comunión que cumplan con estas características, sin descuidar las prescripciones sanitarias.

7. El seminario, casas de formación y comunidades religiosas acaten las disposiciones aquí enumeradas.

8. Que las comunidades parroquiales potencien el uso de los medios de comunicación a su alcance, promoviendo los equipos de pastoral de la comunicación, quienes podrán ser el medio para fortalecer los lazos comunitarios de la Iglesia.
Obispo de Celaya.

SANCIONARÁN A SACERDOTES QUE NO ACATEN ESTAS DISPOSICIONES

9. Sabemos que estas medidas son duras y que para algunos pueden parecer excesivas; sin embargo, está en juego la salud y vida de muchas personas. El sacerdote que no se someta a estas disposiciones, será sancionado con las penas canónicas pertinentes.

10. Estas disposiciones estarán vigentes desde la firma del presente documento hasta que yo emita un nuevo comunicado al respecto.

En estos momentos el cuidado de sí mismo y el cumplimiento riguroso de los protocolos sanitarios es, no sólo la mejor forma de manifestar nuestro amor al prójimo, sino, también, una clara expresión de nuestra fe que nos pide sacrificarnos para contribuir a la creación de condiciones positivas para la superación definitiva de la crisis que estamos pasando.



(VIDEO DE la Comisión Diocesana de Pastoral para la Comunicación (CODIPAC), Diócesis de Celaya).

martes, 17 de marzo de 2020

Para evitar enfermedades, hay que lavarse correctamente las manos

Promueve la Cruz Roja el correcto lavado de manos. 


*La coordinación de Juventud de la Cruz Roja de Celaya impulsa el taller “Manitas Limpias”


CELAYA, GTO.- La Coordinación de Juventud de la delegación de la Cruz Roja en la ciudad, promueve el correcto lavado de manos, a través del talles “Manitas limpias” y de dos videos que difunden a toda la población.
Sandra Ortega Mendoza, titular de la Coordinación de Juventud, dijo que con este taller, que tomó ella en la sede nacional, se busa que los “juves” sepan cómo limpiar sus manos con jabón y agua, además de realizar la distribución del jabón en todas las áreas, como lo marcan los protocolos de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
Destacó que dicho taller busca ser replicado en la sociedad en general, por lo que a través de un video, se da muestra del correcto lavado de manos con agua y jabón en un tiempo de entre 40 y 60 segundos; así como con gel antibacterial, entre 30 y 40 segundos.
Con el correcto lavado de manos se pueden prevenir enfermedades, no solo gastrointestinales, sino incluso el COVID-19, por lo que es importante que la ciudadanía en general ponga en práctica esta recomendación.

lunes, 16 de marzo de 2020

Propone COPARMEX medidas para proteger empleos y empresas por el impacto económico del COVIT-19

Empleos y empresas que pretenden proteger en el estado y el país.

*Insuficientes los apoyos anunciados por Hacienda, como activar las líneas de crédito para el sector productivo y liquidar rápidamente adeudos con proveedores gubernamentales

POR AGP

La Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX), solicita al Gobierno Federal, para mitigar el impacto económico del COVIT-19 en las empresas del país y evitar su cierre, acelerar los procesos de devolución de impuestos, en particular del IVA, suspender temporalmente los pagos provisionales del ISR, suspensión de actos de fiscalización, establecer estímulos fiscales al empleo y a la inversión, suspensión de impuestos especiales, entre otras.
El presidente de la COPARMEX en Celaya, Juan Yúdico Herrasti, dijo que la organización patronal reconoce que el gobierno federal tiene atribuciones legales, en caso de epidemias, para condonar o eximir, total o parcialmente, el pago de contribuciones y sus accesorios, autorizar su pago a plazo, diferido o en parcialidades, cuando se haya afectado o trate de impedir que se afecte la situación de algún lugar o región del país, una rama de actividad, la producción o venta de productos, o la realización de una actividad. 

Juan Yúdico Herrasti, Coparmex Celaya.

MEDIDAS ADICIONALES
Sin embargo, al margen de las acciones que el gobierno federal debe realizar, y considerando que los países que tomen primero decisiones eficaces, pertinentes y razonables, para proteger su economía y a sus empresas, serán los primeros en salir de la crisis, Juan Yúdico dijo la COPARMEX propone medidas adicionales, que podrían evitar la pérdida de empleos y activar la economía el país, las cuales resumen de este modo:
1. Acelerar los procesos de DEVOLUCIÓN DE IMPUESTOS, en particular del Impuesto al Valor Agregado (IVA).
2. Suspensión temporal de PAGOS PROVISIONALES DE IMPUESTO SOBRE LA RENTA (propio y retenido por sueldos), particularmente en el sector aéreo, turismo, logística y transporte.
3. Suspensión temporal de ACTOS DE FISCALIZACIÓN.
4. Establecimiento Urgente de ESTÍMULOS FISCALES TEMPORALES al empleo e inversión.
5. Suspensión temporal del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) A GASOLINAS Y DIÉSEL.
6. Mejorar la DISPONIBILIDAD DE LA FINANCIACIÓN y ACCESO A CRÉDITOS por parte de instituciones, como Nacional Financiera (NAFINSA) o el Banco Nacional de Comercio Exterior (BANCOMEXT).

INSUFICIENTES LAS MEDIDAS DE HACIENDA ANTE EMERGENCIA SANITARIA Y FINANCIERA 
Frente a las medidas que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público declaró estar analizando, como: Activar líneas de crédito para el sector productivo; trabajar con la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) en criterios contables para mantener líneas de crédito; liquidar rápidamente adeudos con proveedores gubernamentales, la COPARMEX dijo que resultan positivas, pero claramente insuficientes.
Se debe tomar en cuenta que la fortaleza económica del país será puesta a prueba, y la ventaja competitiva estará en quienes tomen medidas serias para aliviar y salir más rápidamente de esta contingencia sanitaria y financiera, en la que es prioritario cuidar la salud y vida de las personas, pero también de las empresas.

ANTECEDENTES DE 2009: LA INFLUENZA AH1N1
Tal como sucedió en el 2009, con la epidemia de influenza AH1N1, en la actualidad se comienzan a suspender actividades específicas para evitar contagios por COVID-19, lo que comienza a impactar la economía de todos los sectores productivos, pero con mayor énfasis en las PYMES (pequeñas y medianas empresas).
La principal preocupación por el impacto del COVID-19, para la COPARMEX es aminorar el impacto en las empresas en temas de liquidez, ya que, por la expansión del coronavirus, caerá la actividad económica, y las PYMES empezarán a enfrentar un problema de liquidez en su flujo de caja.
Tras la experiencia de México en el manejo de la epidemia de influenza AHN1, se tiene muy claro que empresas de las industrias restaurantera, turística y de entretenimiento pueden verse sumamente afectadas, dependiendo de las medidas de prevención que se establezcan.

MEDIDAS ECONÓMICAS INTERNACIONALES 
(Foto SAT)

Aunado a esta realidad, el Fondo Monetario Internacional (FMI) disminuyó la tasa de crecimiento mundial de 3.4 a 2.4 por ciento, y para México, el pronóstico del Producto Interno Bruto (PIB) pasó de 1.1 a 0.7 por ciento.
Ello sin tomar en consideración que los pedidos manufactureros internacionales de China cayeron en (-)51.11%; o que la Reserva Federal de Estados Unidos (FED, por sus siglas en inglés) redujo las tasas de interés a cero, como parte de una amplia intervención de emergencia (el mayor conjunto de medidas de un solo día, que el banco central estadounidense haya tomado); o el escenario de la ruptura de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y Rusia.
Todas las naciones se encuentran analizando estados de alarma, restricciones a la movilidad, limitar determinados ámbitos de actividad económica, además de que habrá respuestas de los bancos centrales y de las instituciones que tienen que empezar a articular medidas de apoyo y de soporte de la actividad económica.


Propone COPARMEX proteger a trabajadores y empresas




*Recomienda a sus socios anticipar en sus centros de trabajo las acciones correspondientes a la fase dos


POR AGP

Frente a la propagación del Coronavirus en México y en la entidad, la Confederación de la República Mexicana (COPARMEX), recomendó a sus socios atender la emergencia y consultar fuentes oficiales, además de realizar acciones preventivas correspondientes a la fase dos, conscientes de que ante esta emergencia se tiene que proteger al trabajador y a la empresa.
Principalmente recomendó crear en cada empresa un Comité Central conformado por un equipo multidisciplinario, encargado de evaluar el avance del problema, los riesgos y las acciones que deberán implementarse para mitigar en lo posible el daño a la operación y continuidad del negocio en todos sus aspectos. Así como la designación del vocero encargado de la comunicación con el personal, proveedores y clientes.
Recomienda anticipare las accesiones correspondientes a la fase dos, lo que significa que ya no sólo el contagio proviene del extranjero, sino que ya existen fuentes de contagio internas, como lo ha reconocido el subsecretario Hugo López Gatell, quien recomienda anticipar acciones correspondientes a esta etapa.
Como muestra de que la prioridad número uno son nuestros colaboradores, pide difundir las medidas preventivas en los centros de trabajo para evitar, en lo posible, contagios al interior: Información básica preventiva, disposiciones respecto a viajes, qué hacer o a dónde dirigirse en caso de sospecha de contagio y /o en casos positivos, proporcionar los contactos de las autoridades de salud en sus localidades, tener presente y actualizada la información de proveedores, clientes y servicios clave, que también pudiesen resultar afectados en sus operaciones a causa del COVID -19, y estar preparados para contingencias que puedan afectar el flujo y las medidas y consecuencias legales que deberán enfrentarse.

APOYAR A TRABAJADORES PARA QUE EMPRESA LOGRE SUBSISTIR
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La continuidad de las operaciones es muy relevante para que la empresa logre subsistir y, en consecuencia, apoye a sus trabajadores. Sin embargo, la salud de todos es un tema prioritario, por ello recomendamos tener en cuenta lo siguiente: Asegurarse que los trabajadores tengan vigencia en el sistema de seguridad social.
Contar con políticas de prevención de contagio y planes de acción en caso de que el gobierno emita un comunicado de contingencia sanitaria.
Para los empleados que tengan programados viajes de trabajo, vía aérea o terrestre, las empresas deberán reconsiderar aquellos movimientos que sean estrictamente necesarios, buscando evitar los países y ciudades mayormente afectados.
Considerar pactar con sus trabajadores y/o organizaciones sindicales, dependiendo la gravedad de la situación, prácticas como “Home Office”, suspensión o reducción de jornadas laborales, etc.


LA LEY FACULTA AL PATRÓN A EXIGIR EXÁMENES MÉDICOS A QUIENES PRESENTEN SÍNTOMAS
Destaca que el empleador está legalmente facultado para solicitar a los trabajadores que presenten síntomas, como: fiebre, dolor de cabeza, tos seca, malestar general y, en los casos más graves, dificultad para respirar, a someterse a los exámenes médicos que se requieran.
Los trabajadores que presenten síntomas deberán asistir al IMSS para que, de ser el caso, se emita el certificado de enfermedad general correspondiente, con la fecha de inicio y fecha de término, en donde se ordene el reposo absoluto y aislamiento; en caso de que el trabajador asista con un médico particular, deberán atenderse las mismas reglas que en una declaratoria de enfermedad general por el IMSS, conservar los comprobantes de diagnóstico positivo y reportar la situación a la empresa a la brevedad posible.
El artículo 42 fracción I de la LFT, indica que es causa de suspensión temporal de la relación de trabajo, la enfermedad contagiosa del trabajador, en consecuencia, no existe obligación de pagar salario ni de prestar el servicio (Lo otorga el IMSS), sin responsabilidad para el patrón y el trabajador. Será decisión del empleador modificar o aplicar otro criterio.

¿QUÉ HACER EN CASO DE UNA DECLARATORIA DE CONTINGENCIA SANITARIA?
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La ley establece que, en caso de que las autoridades sanitarias emitan una declaratoria de contingencia sanitaria, que ordene la suspensión de labores, el patrón deberá suspender temporalmente las relaciones de trabajo con sus empleados, con las consecuencias y obligaciones siguientes:
a) Los trabajadores no tendrán obligación de presentarse a laborar.
b) Los patrones pagarán el equivalente a un día de salario mínimo general vigente por cada día de suspensión por un periodo de hasta un mes, posteriormente y en caso de que la contingencia permanezca, el patrón no estará obligado a cubrir cantidad alguna adicional a los trabajadores.
c) Los trabajadores están obligados a reanudar actividades tan pronto como terminé la contingencia (es decir, cuando la Secretaría de Salud lo establezca).
d) En caso de que la contingencia sanitaria no ordene la suspensión general de labores, por ser grupos vulnerables, quedarán prohibidas las labores de mujeres en periodo de gestación o de lactancia y de menores de 18 años, sin sufrir perjuicio en su salario, prestaciones y derechos.
e) La Secretaría del Trabajo podrá ordenar las medidas necesarias para evitar afectaciones a la salud de los trabajadores.

Exposición artesanal del caballo de cartón y madera

Caballo con judas, de Alba Villanueva, de San Miguel Octopan; La Revolución por Celaya, de Alba Adriana y Alba Villanueva, de San Miguel Octopan; El Bravo, de Nayely Sánchez Becerril; Caballito y Revolucionario Calavera


*Celebran 205 años de la fábrica de cajetas “El Caballo sin Rival” de Celaya

POR AGP

El Museo de Historia Regional de Celaya presenta una exposición “El Caballo en el Arte Popular”; una muestra de las artesanías de cartón y de madera, elaborados por artesanos del municipio. Con esta exposición se conmemoran los 205 años de la fábrica de cajetas “El Caballo sin Rival”.
El licenciado Rafael Soldara Luna, director del museo, destaca la importancia de las artesanías de cartón y de manera para los habitantes de la ciudad y de algunas comunidades del municipio, tanto desde el punto de vista económico, como artístico.
La exposición va a durar todo el mes de marzo para que los celayenses la visiten, manteniendo el miércoles como día de acceso sin costo.
Relincho de caballo.
En esta exposición se presentan obra, como: Caballo Pinto, de Rancho de Ojo Seco, de Jinna Herrera; Caballo en Llamas, de Mario Tierra Blanca; Caballo con judas, de Alba Villanueva, de San Miguel Octopan; La Revolución por Celaya, de Alba Adriana y Alba Villanueva, de San Miguel Octopan; El Bravo, de Nayely Sánchez Becerril; Caballito y Revolucionario Calavera, y Mi Dulce Cajetito, de Rosa María Lemus Méndez, entre otras obras.




domingo, 15 de marzo de 2020

ÓRALE mx: EL GRILLERÍO

ÓRALE mx: EL GRILLERÍO: H. Ayuntamiento de Celaya en pleno "exigiendo" a las autoridades federales y estatales hacer su parte en la lucha  contra la del...

EL GRILLERÍO

H. Ayuntamiento de Celaya en pleno "exigiendo" a las autoridades federales y estatales hacer su parte en la lucha  contra la delincuencia.

*Reclaman seguridad al Presidente y al gobernador
*Dejan plantados a los empresarios por inseguridad
*Simental sentimental, se siente solo en la lucha
*El gobernador, más comprometido con Apaseo el Grande



POR AGP



Por primera vez en su administración, la alcaldesa Elvira Paniagua Rodríguez acepta, públicamente y desde la tribuna del Cabildo, ponerse a la cabeza de su Ayuntamiento para plantear un “firme llamado” (entiéndase exigencia), de apoyo real y efectivo, al Ejecutivo Federal, Andrés Manuel López Obrador, y el Ejecutivo Estatal, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, para abatir la inseguridad en la que dejaron sumir al municipio. La presión de empresarios, de la sociedad en general y de miembros del Ayuntamiento no le dejaron otro camino, más que hacer a un lado la institucionalidad y el respeto a las jerarquías, para dejarles en su manos la parte del paquete que les corresponde. Si López Obrador y Rodríguez Vallejo son buenos políticos deben entender el mensaje: NO es Elvira Paniagua ni los miembros del Ayuntamiento en pleno solos, es el pueblo de Celaya el que plantea tal exigencia, el que les reprocha su falta de atención y su sosería para tratar este asunto que ha costado vidas, que atenta contra el patrimonio de las familias y tiene en la zozobra a la población en general. Piden mayor presencia y coordinación de las corporaciones, pero con gastos pagados, no que se los carguen al municipio.

PRIMERO LEÓN Y DESPUÉS LEÓN
Diego Sinhue Rodríguez Vallejo.
Los celayenses creen que el asunto de la inseguridad, que rebasa en esta zona a todas las corporaciones, no es cosa de grilla.Al menos, no debería de ser; pero tal parece que así es. El gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo no toma el asunto con la prontitud ni la contundencia con que lo haría, y lo hace por menos, tratándose de León. Es evidente -dicen- que él vive allá y le interesa más su ciudad que todo el estado. Este fin de semana dejaron plantados a los empresarios, que tenían concertada una cita en Celaya, donde iban a estar el secretario de Gobierno, Luis Ernesto Ayala Torres; el Fiscal General, Carlos Zamarripa Aguirre; el secretario de Seguridad Pública del Estado, Álvar Cabeza de Vaca, y la alcaldesa Elvira Paniagua Rodríguez. La mañana del viernes, ya reunidos, recibieron la información de la cancelación de la visita; el mensaje se había recibido el jueves a las once de la noche y les pidieron que se trasladaran al C5. Los empresarios no se movieron.
El asunto no es de grilla, pero sí es evidente un claro abandono político y una soterrada lucha entre las corporaciones policiacas, aunque parezca que patrullan la ciudad los militares, la Marina, la Guardia Nacional, las Fuerzas de Seguridad Pública del Estado y la Policía Municipal.
Elvira Paniagua no es de la gente de Diego Sinhue -dicen- por eso la deja sola; la puso Miguel Márquez Márquez; pero es del PAN, igual que el gobernador; algo los debe unir, al menos el ideal de servir y el compromiso de sus campañas de devolver la paz al estado y al municipio.

SIMENTAL “ABATIDO” E IMPOTENTE
Miguel Ángel Simental.
Por otro lado, el secretario de Seguridad Pública de Celaya, Miguel Ángel Simental, no es de la gente de Álvar, ni del Fiscal General y salió, igual que el personal que trae, de la desaparecida Policía Federal; hay recelo de las demás corporaciones y de las propias autoridades. Es mucho aventurar lo que se dice, pero comentan que en los ataques que sufrieron el fin de semana, los dejaron solos.
Funcionarios municipales vieron al secretario de Seguridad, antes de la conferencia de prensa, “abatido” y poniendo en duda el apoyo de las otras instancias, pues las limitantes de legales de la Policía Municipal no les permiten ir más allá de las acciones preventivas, que en las actuales circunstancias resultan totalmente insuficientes y demasiado riesgosas para los elementos.

¿UNA BURLA “EL GOLPE DE TIMÓN”?
Las interrogantes que surgen de hechos como los sucedidos este fin de semana en Celaya y los que se han venido registrando en la región, merecen una respuesta de las autoridades, no sólo para clarificar los hechos, sino para atender el problema de manera coordinada y contundente, como lo requeriría un “golpe de timón”; de lo contrario hasta el nombre es una burla.
Es preocupante escuchar, hasta del Presidente mismo, que lo sucedido en Celaya es un hecho publicitario de los que -dice- se han quedado sin la base social que los apoyaba. Cree que ese ardid publicitario al que hace referencia son, en palabras llanas, “patadas de ahogado”. Las referencias que hacen sobre José Antonio Yépez Ortiz -El Marro- no terminan de convencer a los celayenses, pues el robo de vehículos y, sobre todo, las extorsiones le están pegando a la actividad económica de las familias y no se ven acciones contundentes para frenar esta actividad delictiva. Cada día hay más negocios cerrados.
Si detienen o no a José Antonio Ortiz, es asunto de las autoridades, a los celayenses, como a todos los guanajuatenses, lo que les interesa es que acaben con la inseguridad, los crímenes, los robos, las extorsiones y los asaltos, que regrese la tranquilidad, la paz.

¿EL CORONAVIRUS O EL “VIRUS DEL MIEDO”?
Elvira Paniagua Rodríguez
Sin de meritar la amenaza del Coronavirus (Cobid-19) y las medidas que están tomando las autoridades federales y estatales, como adelantar y ampliar las vacaciones de las escuelas del 20 de marzo hasta el 20 de abril, que a adoptado también la Universidad de Guanajuato y que ya había adelantado el Tec de Monterrey, más la página web: coronavirus.guanajuato.gob.mx, que presentó el gobernador para informar de todo lo relativo a esta “pandemia” y su evolución en la entidad, desde hace tiempo los celayenses y muchos otros municipios viven con el “virus del miedo”, que ha sembrado el crimen organizado, pero no ha ameritado de las autoridades ni locales ni estatales una atención similar. Una pandemia del “virus del miedo” puede ser peor que la del Cobid-19, sólo que, en el caso de Celaya, la ven más lejos.
Los celayenses coinciden en que es pésima la información que se da sobre lo que pasa en la ciudad. Ante cualquier acontecimiento de esta naturaleza, las redes sociales se invaden de información, que muchas veces es real, pero otras tantas sólo contribuyen a viralizar, valga la redundancia, el “virus del miedo”.
Coinciden en que ésta debería ser una tarea primordial del propio municipio, que tiene la información de primera mano y en tiempo real; pero si el director de comunicación social no es de Celaya, ¿qué le puede interesar? o les gana el miedo a ser parte de la alarma; sin embargo, mientras más preciso y serio sea lo que se comunica puede ayudar a estar mejor informados. Lo mejor sería no ocupar este servicio, porque las autoridades se esmeren en poner orden, pero mientras tanto, se debe hacer algo a conciencia. La asistencia a las víctimas de robos asaltos o extorsiones, con orientación y acompañamiento, para poder proceder legalmente, de acuerdo a la decisión de la persona, sería otra forma de estar cerca de la sociedad y cambiar esa percepción de que a la autoridad no le importa lo que le pase a los demás, mientras no los toquen a ellos o a sus familias. Hay tela de dónde cortar, si la autoridad local quiere trabajar.

¿QUE HACEN LOS PARTIDOS POLÍTICOS?
Rainier Hernández Ruiz.
En este tenor del acompañamiento social, ¿qué hacen los partidos políticos? ¿los que aspiran en un futuro a gobernar esta ciudad o cualquier otra de la región? Dentro de un año ya casi van a andar en campaña. ¿Con qué cara se van a presentar a pedir el voto? ¿Con promesas nuevamente?
Los ciudadanos no ven al PAN actuando, participando, menos cuestionando a la autoridad. Rainier Hernández Ruiz, presidente del Comité Municipal, se esconde, como su alcaldesa para no opinar; mete la cabeza en la arena, como el avestruz, para no ver. Morena no tiene un dirigente visible, Fidelina Bautista y Enrique de Alba, que en algún momento pretendieron ostentar la dirigencia, fueron desconocidos por Alma Alcaraz, quien también vive enfrentada por la disputa de la dirigencia estatal con Ernesto Prieto. En el PRI, no termina de instalarse la nueva dirigencia, que encabezan Jaime Enrique Oyanguren Segura y Claudia Alejandra Salazar Hurtado.
Los comentarios en los corrillos políticos lo reafirman: todos han renunciado a tener un papel preponderante en la sociedad; por lo mismo, no tienen políticos de peso y de altura que puedan darle rumbo o fortalecer el rumbo que ya lleva la ciudad para aspirar a otros estadios, en lo económico y en la política. El ombligo de cada uno es la amplitud de su horizonte. Al menos, de los militantes más visibles.

EMPRESARIOS DE APASEO EL GRANDE
Gonzalo Hernández Hernández.
La Asociación de Empresas de la Zona Industrial de Apaseo el Grande, que preside Gonzalo Hernández Hernández, ha establecido una relación efectiva con las diferentes corporaciones militares y policiacas de la federación y del estado para poder mantener la seguridad, no sólo de Toyota, sino de las diferentes zonas industriales y del mismo municipio. Después de ser una zona donde sentó sus reales el “huachicol”, con casas de seguridad, y tránsito constante de grupos delictivos; han logrado bajar la incidencia delictiva con un trabajo coordinados de todas las corporaciones, coordinados por el ejército.
Mantienen una relación muy estrecha con el secretario de Seguridad Pública del Estado, Álvar Cabeza de Vaca Appendini, y hasta con el mismo general de la XII Zona Militar Regional, Miguel Hurtado Ochoa, quien los recibió en la misma sede de la Comandancia en Irapuato.
Se sabe que, próximamente, los miembros de esta asociación se van a reunir con el gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo para plantear los proyectos de desarrollo del municipio. La asociación ha adquirido su propio peso, pues participan industriales de diversas empresas proveedoras de las armadoras de la región, abriendo su abanico con las nuevas empresas que están llegando a los nuevos parques industriales. El gobernador allá se siente más comprometido.



jueves, 12 de marzo de 2020

Contratará Guanajuato deuda por 5.3 mmdp con Santander



*Se adjudicó el contrato este miércoles en subasta pública al presentar la sobretasa más baja de 18 puntos: Salgado Banda

GUANAJUATO, GTO.- El gobierno del Estado de Guanajuato contratará con el Banco Santander México la deuda, autorizada por el Congreso, hasta por cinco mil 350 millones de pesos, al presentar la mejor sobretasa a nivel nacional de 18 puntos, en la subasta realizada este miércoles por la tarde.
Los recursos se destinarán a inversión pública productiva, en los siguientes rubros: Programa de infraestructura y equipamiento educativo; Infraestructura social y para el desarrollo regional; Programa de infraestructura carretera y movilidad; Fortalecimiento del sistema de salud pública; y, Fortalecimiento del sistema de seguridad pública y jurídica.
La primera contratación será por mil 500 millones de pesos, con el objetivo de impulsar más el crecimiento de Guanajuato y sus municipios, tal como lo aprobó el pasado 28 de enero, con el compromiso de adminístralo de forma eficiente y responsable para contribuir a la estabilidad económica, la sostenibilidad financiera y el desarrollo de Guanajuato, dijo Héctor Salgado Banda, Secretario de Finanzas, Inversión y Administración.

AVALES DE LA SUBASTA Y PARTICIPANTES


Como testigos de la subasta estuvieron: Marisol Ruenes, Secretaría de la Transparencia y Rendición de Cuentas; Concepción Ramírez, Titular de la Notaría Pública número 31; Jafet Noriega, titular del Órgano Interno de Control de Secretaría de Finanzas, Inversión y Administración (SFIA), y las instituciones bancarias participantes: Citibanamex, BBVA, Banorte, Banco Santander y Banco del Bajío. Apreciamos mucho su confianza en Guanajuato.


ANTECEDENTES
En los dos últimos procesos de contratación de financiamientos, a través de subastas competitivas, llevados a cabo en 2016 y 2018, el Estado obtuvo las sobretasas más bajas del mercado; por ejemplo, en 2016, el promedio de las sobretasas obtenidas por los Gobiernos Estatales para financiamientos de largo plazo fue 160 puntos base mientras que, para Guanajuato, fue de 45 puntos base.
En 2018, el promedio de las sobretasas fue de 76 puntos base y, en Guanajuato, fue de 28 puntos base, dijo Salgado Banda.
Esto se debe a que Guanajuato es reconocido por su alta calidad crediticia por tres agencias calificadoras internacionales: S&P Global, Moody´s y Fitch Ratings, quienes resaltan: el desempeño fiscal sólido, la disciplina en el ejercicio del gasto, la alta liquidez y el bajo nivel de endeudamiento.


miércoles, 11 de marzo de 2020

El Mesón de Guadalupe, un referente popular desde la fundación de Celaya

El Hotel Guadalupe, antes Mesón de Guadalupe desde la fundación de la villa.

*En la traza original de la villa se dejó un solar para su construcción a petición del Cabildo*Es un momento histórico catalogado por el INAH



POR AGP
FOTOS: Museo de Historia Regional de Celaya y Fototeca Nacional

Celaya, Gto.- Pocos edificios particulares se mantienen como referentes de los habitantes de Celaya, desde la fundación de la villa, como el Mesón de Guadalupe, que estuvo contemplado en la traza original, ejecutada en 1574 por el doctor Alonso Martínez, Juez Visitador de la Nueva España, de acuerdo al acta del “repartimiento”. Destaca el hecho histórico del 22 de septiembre de 1810, cuando Don Miguel Hidalgo, desde uno de sus balcones arengó al pueblo para unirse al movimiento de independencia y fue proclamado Capitán General del naciente “Ejército Insurgente”.
A lo largo de su historia ha tenido prominentes propietarios, como el General Luis Cortazar, a través de su hermano Pedro Cortazar, que fue su prestanombre; antes hubo un largo litigio entre herederos de uno de sus propietarios; ya en el siglo pasado fue adquirido por Don Camerino Suárez, a quien atribuyen la remodelación y su cambio a hotel, mismo que hoy ha caído en desuso. En los primeros siglos, el hoy pasaje Guadalupe era el acceso principal al patio y a las caballerizas.

EL SOLAR PARA EL MESÓN FUE RESERVADO POR SU ILUSTRE CABILDO
Al fondo el Mesón de Guadalupe.

Aunque no queda claro quién fue su primer propietario, el historiador Rafael Zamarroni Arroyo consigna: “Don Alonso Martínez, Juez Visitador, concedió para propios de la Villa, un solar especialmente reservado por su Ilustre Cabildo para la construcción de un Mesón, que en aquellos buenos tiempos, era una verdadera Institución, encargada de proporcionar cómodo y seguro albergue tanto a los encumbrados visitantes, como al viajero honrado que confiaba su vida y su fortuna al noble oficio de la Arriería”.
En el acta del “repartimiento”, fechada el 3 de febrero de 1574, ejecutada por Juez Visitador y firmada por Hernán Sánchez, luego de consignar lo asignado a cada uno de los 32 fundadores y vecinos, dice: “Para Mesón y propios de la villa se señaló un solar en que se edifiquen y se hagan las casas del linde con casas de Miguel Sánchez, vecino de dicha villa hacia el río abajo”.
Entre las observaciones del historiador Zamarroni, luego de analizar el acta, dice que Miguel Sánchez era vecino de la Villa y que tenía su casa de morada frente a la Plaza Mayor, por lo cual, al señalar el Juez Visitador el solar que habría de ocupar el Mesón, éste quedó colindante con la casa de Miguel Sánchez, al lado sur de la Plaza Mayor.
De igual manera, señala que la autenticidad del documento, que cita, transcribe y publica en su libro: “Celaya, Tres Siglos de Historia, Escrita con Fundamento en Documentos Auténticos”, se encuentra comprobada por el Instituto Nacional de Antropología e Historia.

EL LUGAR SE DEBE PRESERVAR

Acceso principal al Mesón de Guadalupe.

La mayoría de los celayenses, aunque desconozcan la historia, saben que, el Mesón de Guadalupe ha sido un referente popular desde la fundación de la villa y a lo largo de sus casi 450 años de existencia y de las transformaciones que se han dado; de tal modo que, al construirse el portal del lado sur de la Plaza Mayor, le dieron el nombre de “Portal Guadalupe”, como el Mesón, que originalmente se llamó: “Mesón de Nuestra Señora de Guadalupe”, que últimamente fue el “Hotel Guadalupe”.
La importancia del lugar para los vecinos, como para los visitantes, así como el acontecimiento histórico, que le dio la presencia Miguel Hidalgo, y su valor arquitectónico, han permitido que se mantenga como un referente popular indiscutible para la comunidad, que la autoridad debe preservar, destaca el historiador Rafael Soldara Luna.

ANTIGUOS PROPIETARIOS DE 1672

Rafael Soldara Luna.
Aunque no se logra establecer quién fue su primer propietario, de acuerdo a información proporcionada por el historiador Rafael Soldara Luna, director del Museo de Historia Regional de Celaya, y la licenciada Estefanía Juárez Herrera, Investigadora del Museo, dicen que, de acuerdo al hallazgo de una partida de datos registrales de la Escritura del Mesón de Guadalupe, se identifican a algunos de sus propietarios de 1672 a 1958, desde Don Domingo Flores del Roble hasta Don Camerino Suárez.
De acuerdo a estos datos, se sabe que su más antiguo propietario fue Don Domingo Flores del Roble, después pasó a ser propiedad de Don Lucas de Aguilar. En 1773 aparece como propietario Joseph Tomás Aguilar; en 1790 se vende a Manuela Josefa Ibarra y a Antonio Ibarra; en 1831, al General Luis Cortazar; en 1834, a José María Sisto y a Guadalupe Sisto; en 1958 aparece Don Camerino Suárez,a quien atribuyen otra remodelación y el cambio de mesón a hotel. Hoy, está en desuso y en venta.

HISTORIA REGISTRAL DEL INMUEBLE

Patio de El Mesón de Guadalupe, en Celaya.


En 2017, se halló un archivo registral de las escrituras del Mesón de Guadalupe, forrado en piel, en cuya portada se lee: "Escrituras del Mesón de nuestra Señora de Guadalupe, situado en la Plaza Principal de Celaya, vendido al excelentísimo señor general Don Luis de Cortazar, año de 1831".
Lic. Estefanía Juárez.
De acuerdo a investigación realizada por la licenciada Estefanía Juárez, quien trabajó en la paleografía y transcripción de la escritura del citado mesón, en poder de un particular, se conocieron algunos de sus antecedentes: “en 1672, el capitán Miguel Merino de Arévalo e Hidalgo es quien se proclama como heredero de la propiedad, tras el fallecimiento de su madre, doña Bárbara Méndez Hidalgo. Posteriormente, casi un siglo después, en 1757, encontramos que doña Cattarina Mendes Hidalgo, reclama, como herencia de su abuelo, don Lucas de Aguilar, el Mesón de Guadalupe entre otras fincas. En 1772, surgen reclamos de la propiedad por los herederos de Francisco Robles Osorio y su esposa, doña Leonor de Espinosa, quedando en manos finalmente de Domingo de Robles, hijo legítimo de este matrimonio. Un año después, encontramos el título de propiedad de Joseph Tomás de Aguilar, quien adquiere la propiedad casi destruida, por lo que decidió reedificarla desde sus cimientos y hacer el portal de tres arcos al frente. (para lo cual se tuvo que pedir permiso al virrey).
Para el año de 1788 la finca, estando hipotecada, fue adquirida por Manuel Martínez de Alerón.
Se tiene certeza de que, a partir  del siglo XIX, las multas aplicadas a este edificio eran pagadas en beneficio del Hospital de Nuestra Señora de los Remedios, bajo custodia de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios; siendo entonces propietarios Manuela Josefa Ibarra y su hermano don Antonio Ybarra; sin embargo, pierden la propiedad debido a su estatus de hipoteca, y pasa a ser propiedad de don Joaquín de Aguilar, quien a su vez, vende la finca a don Ignacio Sixtos. Luego de esta situación, son sus herederos quienes entran en conflictos legales, por lo que se vuelve necesario rematar la propiedad, siendo adquirida entonces por el general Cortazar, ex gobernador de Guanajuato; en esta etapa se anexa una descripción del inmueble: el número de cuartos, las dimensiones de la caballeriza y del patio principal, así como los materiales con los que fue edificado. Está también la solicitud que se le hace al Virrey para poder construir el pórtico, que actualmente forma parte del Portal de Guadalupe.

MONUMENTO HISTÓRICO, CATALOGADO POR EL INAH

Mesón de Guadalupe en 1957, ya como Hotel Guadalupe.

El edificio es un “Monumento Histórico” catalogado por el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), como parte del conjunto arquitectónico “Portal Guadalupe”, (inscrito en el Catálogo Nacional de Monumentos Históricos Inmuebles), de acuerdo a la ficha técnica, donde agrega: “se sabe que mientras mantenía su uso como mesón, parte de las ganancias se destinaban a apoyar al convento de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, que se encontraba antiguamente en la hoy calle de Pípila”.
Del mesón, además de su fachada, sólo se conserva, en el Museo de Historia Regional de Celaya, una imagen de la Virgen de Guadalupe, que estuvo mucho tiempo en ese lugar.
Cita, además que hay una placa de mármol localizada en el costado poniente de la fachada interior, que conmemora la estancia en el mesón del cura Miguel Hidalgo y Costilla, quien, tras tomar la plaza, fue nombrado Capitán General del Ejército Insurgente y desde uno de los balcones del edificio convocó a la población celayense a unirse a la lucha por la independencia.

LEYENDA URBANA

Patio del Mesón de Guadalupe.

La pintura que por muchos años estuvo en el Mesón y Hotel Guadalupe, propició la leyenda urbana de que el Cura Don Miguel Hidalgo había dejado ahí el estandarte que tomó del templo de Atotonilco, la cual fue entregada al municipio en la administración del Ing. Javier Mendoza Márquez, según el licenciado Carlos Torres Ponce, quien fue administrador del hotel después de su papá.
Otra versión indica que el verdadero estandarte, que Don Miguel Hidalgo tomó en Atotonilco, se encuentra en el Museo del Castillo de Chapultepec, el cual fue recuperado por el Presidente Don Porfirio Díaz, pero nada oficial, según comenta Soldara Luna.

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