EL GRILLERÍO: VA LENTO EL PROCESO ELECTORAL EN PARTIDOS

*Habrá menos candidatos independientes en 2021
*Respaldó gobernador propuesta “Visión Celaya 2039”
*El desorden social puede regresarnos al semáforo rojo
*López Camacho promociona su figura en redes sociales

POR AGP


INCERTIDUMBRE EN EL PROCESO POR LA PANDEMIA

La organización interna de los partidos políticos en relación al proceso electoral 2020-2021, va lenta: hay incertidumbre sobre el control de la pandemia del COVID-19 para marzo, abril y mayo de 2021, en que serán los registros de candidatos y las campañas; pero lo que más preocupa es que los ciudadanos no salgan a votar el seis de junio por este mismo motivo.
Por lo pronto, a quienes aspiran a ser candidatos independientes, ya les complicó la vida; además de los requisitos legales que deben cumplir para entrar a la competencia, ahora enfrentarán las restricciones de la pandemia, que será otro obstáculo para recabar las firmas de los electores que respalden su solicitud de registro. Con esto, si no están condenados a desaparecer, serán menos los que alcancen a estar en las boletas electorales.
Los ciudadanos que aspiren a contender por esta vía, en el caso de presidentes municipales e integrantes de los ayuntamientos, tienen del 22 al 28 de noviembre para manifestar su intención ante la autoridad electoral, de acuerdo al calendario aprobado por el Instituto Electoral del Estado de Guanajuato (IEEG). Los registros de coaliciones serán del 5 de diciembre de 2020 al 4 de enero de 2021.
En Celaya, todo parece indicar que el caso del grupo de Independientes, que encabezó Javier Mendoza Márquez en la elección pasada, ya no hay vuelta atrás a lo que se ha venido especulando, ya no irán por esa vía y se la van a jugar con el PAN, con la posible candidatura de Martín López Camacho, que es la que impulsa el gobernador.

MUY REMOTO QUE SE UNAN LOS PARTIDOS POR UN SÓLO CANDIDATO

Los ánimos de los que aspiran a ser candidatos por los diferentes partidos, ya están muy dispuestos para la contienda, que tomar otro rumbo sería demasiado complicado, como explorar otras alternativas donde las campañas pase a segundo término, como la propuesta de Jorge Luis Gámez Campos, de los jóvenes empresarios de la Asociación del Empresariado Celayense, quien, a título personal, planteó la posibilidad, para Celaya, de integrar un frente común, partidos políticos y sociedad, para presentar únicamente un candidato de unidad, que tenga el respaldo de todos para buscar una solución integral, con el apoyo del estado y la federación, al problema de la inseguridad, que es el que más daño ha causado a Celaya.
Los partidos políticos y los aspirantes independientes deben asumir posturas más conciliadoras, de mayor apertura, y aceptar que en Celaya, por esta ocasión, se suspenda la contienda partidista, para dedicarse a generar una propuesta de unidad, incluyente, con un plan de acción bien definido, que tenga el respaldo de las autoridades estatales y federales, para resolver, en gran medida, el problema de la inseguridad.
Entre quienes respaldan la propuesta, hay algunos que ven difícil que se pueda concretar en este proceso electoral, porque los aspirantes en cada partido traen grupos que los respaldan muy “encarrilados en el proceso; más bien, creen que se pueda trabajar pasando la elección de 2021 para llegar con algo bien armado para el 2024; otros, como Gámez Campos, lo ven factible aún, pues sólo se requiere voluntad política y un compromiso real por Celaya.
También hay quienes sostienen que esto es completamente utópico, porque ven que ningún partido estaría dispuesto a dejar pasar la oportunidad de ganar la presidencia municipal, frente a la posibilidad que ven de relevar al partido en el gobierno, aunque ganando salga perdiendo frente a los grupos criminales que han “sentado sus reales” en el municipio y en el estado.
Además, no ven cómo un gobierno municipal, constituido de esa forma, sea garantía para devolver la seguridad a las familias. Estos mismos sostienen que el gobierno municipal debe ser del mismo partido del gobierno estatal para que tenga el apoyo del gobernador, que es la autoridad inmediata con mayor poder de decisión y de apoyo.
Así, se ve difícil, en este momento, que transite hacia una inmediata posibilidad, cualquier propuesta de esta naturaleza, simplemente es un un “sueño guajiro”, cómo dijo José Manuel Mendoza Márquez del ferroférico.

SE CONCLUYÓ UNA ETAPA DEL FERROFÉRICO Y SE CONECTÓ CON HONDA

A propósito del ferroférico, esta semana, Mauricio Usabiaga Díaz Barriga, secretario de Desarrollo Económico Sustentable del gobierno del estado, anunció el lunes que la semana pasada se había concluido una parte del ferroférico, la que conecta a Honda con el entronque de Moulinex. Es el libramiento ferroviario de la línea A, a cargo de Ferromex, que ya conectó a la planta de Honda; de la otra parte, que va de Honda hacia el poniente para conectarse con las actuales vías, a la altura del aeropuerto, lleva un 85% de avance.
Para poderlo concluir es necesario construir el puente y distribuidor vial de Celanese, una obra a la que se le asignaron recursos durante, al menos, dos ejercicios fiscales de la administración federal de Felipe Calderón, que luego los recogió la SCT al llegar a la presidencia Enrique Peña Nieto.
Mauricio Uasabia, comentó en la conferencia virtual del lunes pasado con los militantes del PAN en Celaya, que para construir el puente requieren 600 millones de pesos (subió de 400 a 600 millones). El gobierno del estado está viendo la posibilidad de que lo construya Ferromex a cambio de que el gobierno federal amplíe la concesión que tiene de los ferrocarriles. El gobierno del estado ve factible que esta negociación se pueda concretar. Sin embargo, donde no hay avances es en el libramiento que corresponde a Kansas City, empresa a la que el gobierno federal no le quiere ampliar la concesión, en los términos que la ferroviaria propone.
Es de todos conocido que Kansas es la empresa ferroviaria que se ha visto más afectada con las tomas de las vías por los maestros de la Coordinadora, en Michoacán, pero se desconoce -hasta hoy- si hay alguna relación entre esos hechos y la ampliación de la concesión para concluir el libramiento ferroviario de Celaya.
La importancia de estos libramientos, conocidos como el ferroférico, no sólo está en sacar las vías de Celaya, como ha sido una de las luchas sociales y políticas de años, por parte de la sociedad y de los empresarios, sino principalmente porque esto va a permitir generar uno de los proyectos más importantes para la región laja bajío, el parque logístico o parque intermodal, además del patio de maniobras de las dos empresas, que quedará en medio de las dos vías.
Para muchos celayenses, para lograr esto, más que tratarse de recursos económicos, pues a las dos empresas ferroviarias les conviene invertir, es un asunto que requiere de una amplia negociación y voluntad política, que no han tenido los pasados gobiernos.

VIENE LA TALACHA PARA SOCIALIZAR LA “VISIÓN CELAYA 2030”

La Asociación del Empresariado Celayense (AEC), que preside Ismael Pérez Ordaz, junto con su ala joven, que lidera Jorge Luis Gámez Campos, cumplió su compromiso con el gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, de presentar a los sectores, organismos y líderes sociales su propuesta “Visión Celaya 2030”, que la integran proyectos que se vienen arrastrando desde hace varios años, otros que están en proceso de ejecución y las nuevas propuestas, que se conjuntaron en una nueva visión para impulsar el desarrollo integral de Celaya. En la presentación de esta propuesta, también intervino Gustavo Barrón Hernández, miembro de la asociación, en representación del empresariado de la generación intermedia, considerando que Pérez Ordaz representa a los empresarios maduros, los de experiencia probada, y Gámez Campos a los jóvenes, los que van incursionando, tanto en la actividad empresarial, como en la social y en la política.
El evento -según opinión de varios asistentes- cumplió su cometido, al contar con la presencia de representantes de todos los sectores y la academia, incluso de las comunidades y colonias del municipio. Tuvieron el reconocimiento y apoyo del gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo y de la alcaldesa Elvira Paniagua Rodríguez, aunque a la presidenta municipal no se le vio muy convencida de respaldar al grupo empresarial; pero, como dice el dicho: “donde manda capitán, no gobierna marinero”. Sin embargo, hay celayenses que consideran que es tiempo, para un tránsito más terso y éxitoso de la propuesta, que la autoridad y los empresarios busquen un mejor entendimiento, haciendo a un lado sus sentimientos personales.
Si bien, la elaboración del documento y la presentación oficial, requirió de tiempo y esfuerzo, se va a requerir mucho más trabajo para socializar y profundizar en la visión con cada una de las organizaciones y sectores de la sociedad, para que lo acepten, lo hagan suyo y lo enriquezcan, de otra forma no pasará de ser una buena propuesta de un grupo del sector empresarial

LÓPEZ CAMACHO BUSCA UN ATERRIZAJE SUAVE EN CELAYA

Las encuestas de Acción Nacional revelan que Martín López Camacho, subsecretario de Servicios a la Comunidad de la Secretaría de Gobierno de Guanajuato, es poco conocido en Celaya como para ponerlo de candidato a la presidencia municipal; muchos celayenses, incluso militantes de su partido, así lo creen también; no se trata sólo de ganar o perder la elección del 2021, sino de encabezar un gobierno en el que los celayenses se sientan representados y puedan confiar. Legalmente tiene derecho de aspirar a ocupar ese cargo, pues el tiempo que lleva radicando en la ciudad, se lo permite, y su militancia en el Partido Acción Nacional también lo respalda, además de su cercanía con el gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, con quien trabajó en la Secretaría de Desarrollo Social, en la administración estatal pasada.
Para subsanar ese negativo que trae en las encuestas, a partir de noviembre López Camacho han empezado a subir a las redes sociales fotografías personales en algunos lugares públicos de Celaya, como la que publicó este sábado con la bola del agua de fondo, con la que envió el siguiente mensaje:
“No tomaré decisiones que dividan ni asumiré posiciones que confronten, son tiempos de ser generosos por Celaya y es momento de dar paso a voluntades que nos sumen para trabajar por esta bendita tierra”.
Para algunos celayenses es un mensaje ambiguo, ¿no entienden si está descartando o busca un aterrizaje “suave”?, para que la gente lo vaya conociendo más y se hagan a la idea de que él va a ser el próximo candidato del PAN a la presidencia municipal.

EL DESORDEN SOCIAL, CALDO DE CULTIVO DEL COVID-19

El desorden social que se ha presentado con la reapertura de las actividades económicas, luego de un prolongado encierro, amenaza con regresarnos al semáforo rojo, que significa aumentar las restricciones en la reapertura de negocios y para salir de casa. El cierre no será igual que cuando se declaró la emergencia sanitaria, que cerraron en su totalidad empresas y negocios, pero sí una restricción severa.
Para muchos, el problema no son las empresas, donde hay observancia estricta de las normas sanitarias y de los protocolos, sino muchos comercios establecidos y los ambulantes, donde a la vista de todos, es evidente que no cumplen con las normas de prevención, mientras la autoridad municipal, encabezada por Elvira Paniagua Rodríguez, no ha sido lo suficientemente estricta para obligar a la gente que vende, la que atiende los negocios, a que usen el cubrebocas, el gel y apliquen la sana distancia.
Así como hay ciudadanos que sí se preocupan por protegerse y cuidarse, a muchos otros no les interesa y andan por las calles, sin ningún cuidado, sin que la autoridad los reprenda.
Pero, este hecho es sólo el reflejo del desorden que impera en la ciudad; precisamente son los comerciantes los que han invadido banquetas y parte del arroyo de las calles con sus mercancías, sin que ninguna autoridad actúe.
Eso sí, según quejas de muchos ciudadanos, los agentes de tránsito y de fiscalización andan desatados levantando infracciones o sacando “mochadas” con los automovilistas y comerciantes.

CUMPLEN MUNICIPIOS CON LA ENTREGA DE LEY DE INGRESOS 2021

Los municipios que han presentado, en tiempo y forma, su Ley de Ingresos del 2021 ante el Congreso del Estado, son: Acámbaro, Apaseo el Alto, Pénjamo, Santiago Maravatío, Guanajuato, San Luis de la Paz, Doctor Mora, San Felipe, Purísima del Rincón, Celaya, Comonfort, Coroneo, Irapuato, Manuel Doblado, Ocampo, Uriangato, Apaseo el Grande, San Francisco del Rincón, Huanímaro, Santa Cruz de Juventino Rosas, Jaral del Progreso, Valle de Santiago, Atarjea y Moroleón.

Aunque en la lista del Congreso no aparecen todavía San Miguel de Allende, Dolores Hidalgo, Villagrán, Cortazar, Tarimoro, Yuriria, Salvatierra, Jerécuaro, Silao y León, entre otros, hoy 15 de noviembre vence el plazo y deben cumplir con este mandato.

UNA LIBRERÍA DE VERDADERA OCASIÓN, "EL LIBRO DORADO"

*Subsisten a pesar de las circunstancias de la pandemia, crisis económica y falta de apoyos, pues ya no ven la función social que realizan: Ruiz Colunga

POR AGP

Las librerías y los libreros son una especie extraña en el planeta, para la gran mayoría de sus habitantes. En México, como en otros países subdesarrollados, apenas el 16% de los municipios tienen una o más librerías; pero ahora, también han ido desapareciendo. El internet ha ayudado a acercar la lectura y los libros, pero a una escala más reducida. Hace años había apoyos para los libreros, se les trataba con deferencia y les daban permisos para instalarse en lugares públicos, organizar ferias y muestras, hoy se les trata como a cualquier vendedor de discos piratas.
Pese a todos los inconvenientes y obstáculos, don José Juan Ruiz Colunga, propietario de la Librería de ocasión “El Libro Dorado”, vive feliz, satisfecho y se ve realizado, porque siente que está haciendo algo bueno por su país. Su encuentro con el negocio de los libros fue casual; sabe que no va a ser rico, pero lo motiva su familia y la inquietud de querer hacer algo por los demás, a través de hablarles de algún libro, de recomendarles otro o de escuchar las sugerencias que los clientes hacen.
Muchos libreros viven al día y mueren al día: algunos recorren el país gastando más de lo que ganan, pero no abandonan el oficio, porque siempre tienen fe, porque esperan, que si hoy no vendieron, mañana sí. Reciben libros a consignación de las editoriales, los van pagando conforme se van vendiendo, pero al final los tienen que pagar. Algunos terminan “enlibrados”.
Ser librero, no sólo es un oficio que da satisfacción personal, es una vocación que los lleva a cumplir con una función social, cultural, intelectual y educativa, en un país donde apenas el 16% de los municipios, según el INEGI, tiene una o más librerías, no de libros de texto que los venden hasta en las papelerías, sino de libros de lectura general, de literatura, de historia, de autoayuda, de todos los temas.
“Yo soy librero porque es una parte importante de mi vida, hago lo que me gusta y cuento con el apoyo de la familia”, dijo con orgullo.

UN ENCUENTRO CASUAL QUE DEFINIÓ SU VIDA

José Juan Ruiz Colunga.

Don José Juan se dedicaba a la venta ropa, cuando tenía unos 20 años, por eso iba con frecuencia a la Ciudad de México; regularmente pasaba frente a la librería del Templo Mayor, que estaba en la calle de Fray Servando Teresa de Mier, entraba, veía algunos libros y se retiraba.
La frecuencia de sus visitas llamó la atención del encargado, quien al saber que iba de Celaya o de provincia, le propuso poner una librería en esta ciudad. Lo tomó a broma, pero luego le explicó de qué se trataba.
En ese tiempo -1990- había apoyos del gobierno federal para abrir librerías en todo el país; el programa se conoció como “Red Nacional de Librerías”, donde vendían los libros editados por la Secretaría de Educación Pública (SEP), el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta), el Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA), el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) y otras dependencias del gobierno.
Fue la primera experiencia de Ruiz Colunga; no muy grata, porque quebró, pues aunque les daban los libros a consignación, al final los tenían que pagar. Esta librería estuvo ubicada en Manuel Doblado 630, en Celaya, de finales de 1990 a 1994.

ABRE LA LIBRERÍA DE OCASIÓN “EL LIBRO DORADO”

Librería de Ocasión El Libro Dorado.

La librería de ocasión “El Libro Dorado”, de viejo o de lance, como también se les conoce, abrió sus puertas el 20 de enero de 1998, casi cuatro años después de haber cerrado la de “Red Nacional de Librerías”, cambiando de domicilio a Manuel Doblado 116, frente al entonces “Cine Dorado”, por eso adoptó ese nombre, al ser un lugar de referencia para los celayenses, en ese tiempo.
Surge como una librería de compraventa de libros usados: rescata libros que la gente ya no quiere, porque ya no le sirven, porque el dueño se murió o porque ya los leyó y los cambia por otros; también venden libros nuevos descatalogados, pasados de su época de mayor demanda.
El Libro Dorado es un lugar donde se encuentran libros de lectura general, principalmente de literatura de todas las épocas, de autoayuda, de religión, libros de texto usados, libros de apoyo en la educación, de manualidades, de tecnología y de temas no muy conocidos por la mayoría de las personas.
Con poco más de 22 años en este lugar, aun sin letrero en la fachada, “El Libro Dorado” es un referente en la ciudad; se mantiene aún en las actuales circunstancias del país, por la pandemia y la crisis económica, gracias a la publicidad de boca en boca y a su presencia en Google, donde se le puede ubicar con sólo poner en el buscador “librerías en Celaya”.

LAS LIBRERÍAS Y LOS LIBREROS EN MÉXICO

El origen de las librerías.

Para ser librero no se requieren conocimientos especializados -dicen Ruiz Alarcón-, sólo se necesita constancia y curiosidad; leer, por lo menos, la sinopsis de los libros, así como editoriales y artículos de los periódicos, porque ahí comentan sobre los libros, ahí te cuentan la historia de los libros y de sus autores. La constancia es indispensable, porque hay que abrir el negocio “llueva o truene”.
Sobre la compraventa de libros usados -comenta don José Juan-, es un negocio que tuvo su origen en México, a fines del Siglo XIX y a principios del Siglo XX, con los hermanos Porrúa, ahí en la calle de Donceles. En ese tiempo los libros venían de España y eran pocos ejemplares; ellos los compraban a sus primeros dueños y los volvían a vender; compraban también los libros de las personas que fallecían y que ya no tenían ningún interés para sus familiares.
De esta forma hicieron que los libros pasaran de mano en mano, hasta que vieron la conveniencia de imprimir aquí las grandes obras clásicas de la literatura universal, aunque no tuvieran las ilustraciones de los libros que venían de Europa. Eso dio origen al nacimiento de las librerías, porque también se abrieron otras editoriales y empezaron a apoyar a escritores nacionales. En las imprentas también se editaron algunos libros, pero éstos eran más de temas religiosos.

CIERRAN LIBRERÍAS EN MÉXICO Y EN TODAS PARTES

Don José Juan Ruiz Colunga.

En Celaya, como en México y en todas partes, están cerrando librerías por la situación que estamos viviendo: “vivimos tiempos cambiantes y no sabemos qué va a resultar de todo esto. Sobre todo, este tipo de librerías, que sólo venden libros de lectura; porque las llamadas librerías “texteras”, que venden libros de texto, tienen su época y saben que en ese tiempo tienen su ingreso seguro, que les permite mantenerse, además tienen las novedades, los libros nuevos que van publicando las editoriales.

En las librerías de ocasión, de viejo o de lance, tienen otra dinámica, aquí hoy encuentras un libro, que puede ser el único, lo vendes y no pueden mandar a pedir otros, pasan meses o un año después te llega otro. Esto hace más difícil la permanencia.
Entre las librerías más conocidas que han cerrado en Celaya, en los últimos años, están: la Cristal, la Palmer y Polilibros de Quintana Roo; pero esto más que culpar al internet o al libro digital, se debe a que no alcanzan a modernizarse y tienen gastos fuertes en rentas o mantenimiento de edificios.
Tampoco hay apoyos de los gobiernos, como antes; hoy las librerías pagan impuestos como cualquier negocio. Para las ferias o muestras de libros en plazas públicas hay que pagar; no toman en cuenta la labor social que la actividad representa. “Ahora vender libros es como vender chiles o discos piratas, lo tratan todo igual; no hay una diferencia ni deferencia. Esto es algo más social”, dijo Ruiz Colunga.
Lo digital es un enriquecimiento de la cultura, es un medio más, ayuda más a promover la venta de libros, porque ahí se dan cuenta de que existe un libro de tal tema, con tales características.
También se compran libros, porque los humanos somos como afectos a guardar cosas materiales, una de esas cosas son los libros. Hay coleccionistas, fans de algún autor, que quieren tener en su biblioteca los libros de ese personaje.
Esto hace que las librerías subsistan, además de que hay buenos lectores y padres que se preocupan porque sus hijos también lo sean. Los libreros, por su parte, deben estar comprometidos a ir formando nuevos lectores. Aquí en Celaya se hizo el intento de hacer las ferias del libro, pero la pandemia ya no lo permitió.

Necesarias las outsourcing, pero reguladas: Macías

*Espera Canacintra que la propuesta de reforma sea aprobada por los diputados, sólo para combatir la evasión fiscal y garantizar los derechos de los trabajadores

POR AGP

Celaya, Gto. (12 de noviembre de 2020).- Confía Canacintra en que la propuesta de reforma a la subcontratación laboral o outsourcing, sea sólo para poner orden, a fin de evitar la evasión fiscal y garantizar los derechos de los trabajadores, ya que es esencial para el funcionamiento y permanencia de las empresas, como era antes de la reforma anterior, que fue la que abrió el camino a los abusos, para convertirse hasta en una competencia desleal para las empresas que sí cumplen con las normas laborales.
Así lo expresó Víctor Manual Macías Paredes, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra) en Celaya, quien espera que la iniciativa presentada por el Presidente de la República ponga orden en la subcontratación, sin eliminarla por completo, pues la subcontratación siempre ha existido, principalmente para las actividades especializadas no esenciales de una empresa.
Reconoció el presidente de Canacintra Celaya que en los últimos años, debido a la reforma anterior, abrió el camino a los abusos, tanto para evadir el pago de impuestos, como para afectar los derechos laborales de los trabajadores.
El tema de la subcontratación o outsourcing se trató desde hace meses con el secretario de Hacienda, Arturo Herrera Gutiérrez, y los dirigentes de Canacintra de todo el país, a través de una videoconferencia, donde hubo estas coincidencias.

RED CIUDADANA: PIDEN REDOBLAR MEDIDAS PREVENTIVAS, ¡NO BAJAR LA GUARDIA!

*La noche del jueves había 250 enfermos graves en hospitales
*Lanzan promoción turística: “Cortazar un pueblo con alma”
*Volkswagen fabricará en Silao nuevo motor para su modelo Taos



PRETENDEN EVITAR LA SATURACIÓN DE LOS HOSPITALES: DÍAZ

Ante el incremento de contagios de COVID-19 en Guanajuato, que este jueves registró 396 nuevos casos, el secretario de Salud, Daniel Alberto Díaz Martínez, invitó a la población a ¡no bajar la guardia! y redoblar las medidas preventivas; de preferencia, no salir de casa, usar el cubrebocas y mantener la sana distancia, además del aseo personal y la sanitización de los lugares que comúnmente se utilizan en casa y en la oficina.
La noche de este jueves, los hospitales de salud del estado reportaron 250 pacientes graves de COVID-19. Las cifras de contagios llegaron a 54 mil 876 y las defunciones a 3,706, son 21 más que el miércoles.

Convocan a donadores de plasma.

Hasta hoy no hay otra forma de evitar los contagios, más que con las recomendaciones de las autoridades de salud, como lavarse las manos frecuentemente con agua y jabón o usar gel con base de alcohol al 70% y utilizar cubreboca.
Entre otras recomendaciones, se ha insistido en que al toser o estornudar, se debe utilizar el estornudo de etiqueta, que consiste en cubrirse la nariz y boca con un pañuelo desechable o con el ángulo interno del brazo.
No escupir. Si es necesario hacerlo, utilizar un pañuelo desechable, meterlo en una bolsa de plástico, anudarla y tirarla a la basura; después lavarse las manos. No tocarse la cara con las manos sucias, sobre todo la nariz, la boca y los ojos.
Quedarse en casa cuando se tienen padecimientos respiratorios y acudir al médico si se presenta alguno de los síntomas (fiebre mayor a 38° C, dolor de cabeza, dolor de garganta, escurrimiento nasal, etc.).

REACTIVAN ECONOMÍA CON MARCA PROPIA EN CORTAZAR

Lanzan promoción: "Cortazar un pueblo con alma"

Cortazar lanzó este jueves su campaña “Cortazar un pueblo con alma” para promover su patrimonio y reactivar su economía, sostuvo el alcalde Ariel Corona Ramírez, quien presidió el lanzamiento, acompañado del director general de Planeación de la Secretaría de Turismo del estado de Guanajuato, Francisco Javier Valverde Polin.
En este evento, se especificó que el programa “Cortazar un pueblo con Alma”, pretende: recuperar el sentido de identidad en los pobladores locales, a través de sus expresiones culturales, históricas y gastronómicas; y establece lazos de colaboración con los municipios colindantes para activar el turismo en la región.
Los detalles de la campaña se darán a conocer en los siguientes días, pero esperan una promoción ordenada y efectiva, que incluye un slogan, que se dará a conocer a los diferentes sectores con una amplia explicación para que lo entiendan y lo hagan suyo.

PRODUCIRÁ VOLKSWAGEN NUEVO MOTOR EN GUANAJUATO

Reconocimiento a Volkswagen.

A partir de 2021, la planta de Volkswagen en Silao producirá el motor EA211, para su nuevo modelo Taos, destinado a la región de Norteamérica. Para lograr este propósito, va ampliar su planta de Silao con una inversión de 233 millones de dólares.
“Ésta inversión es muestra de la confianza que Grupo Volkswagen tiene en un estado que se preocupa en generar las condiciones para la llegada de nuevos proyectos, los beneficios para las familias y el cuidado del medio ambiente”, dijo el CEO de Volkswagen de México, Steffen Reiche, enfatizando que la empresa alemana ha encontrado en Guanajuato una tierra fértil para el impulso de proyectos de inversión y de desarrollo económico.
Con esta inversión, Volkswagen México ha superado los alcances proyectados en la planta de Silao, alcanzando una inversión total de 855 millones de dólares y la generación de más de mil 282 empleos.
En este contexto, el gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo dijo que Volkswagen y Alemania tienen un papel de primera importancia para Guanajuato, donde están instaladas más de 45 empresas alemanas, muchas relacionadas con la industria automotriz.
En general, Guanajuato es un estado líder en atracción de inversión, nacional y extranjera, pues hay nuevas inversiones de las empresas ya establecidas en la entidad.
Reconoció la responsabilidad social de Volkswagen de México, su compromiso con la sustentabilidad y el cuidado del medio ambiente, con la producción de motores con energía de fuentes renovables y su participación en la protección del entorno ambiental de Guanajuato, con la plantación de 165 mil árboles para la reforestación de las cuencas de la Soledad y la Esperanza.

ESTAMOS A UN TRIS DE VOLVER AL SEMÁFORO ROJO

*La Salud es primero, pero de cerrar negocios, muchos ya no volverán a abrir y se perderán empleos; lo mejor es atender las recomendaciones de la Secretaría de Salud: Yúdico

POR AGP

Celaya, Gto. (11 de noviembre de 2020).- “Estamos a un tris de volver al semáforo rojo”, dijo Juan Yúdico, quien advirtió a la población que eso implica confinamiento y cierre de negocios, pérdida de empleos y mayor recesión económica. “Lo principal que se debe cuidar es la salud, pero hay negocios que si vuelven a cerrar ya no volverán a abrir”, adelantó; en tanto que la Secretaría de Salud reportó que que la noche del miércoles estaban hospitalizados 322 pacientes de COVID-19 en el estado, 30 de ellos en el hospital general de Celaya y 20 en Apaseo el Alto, pero el número de contagios este mismo día llegó a los 54 mil 480 y a 3,679 los decesos.

Las mismas autoridades de salud del estado han insistido a la población en colaborar para reducir el número de contagios, atendiendo las recomendaciones preventivas, como la sana distancia, el uso del cubreboca, el uso del gel con alcohol para el aseo de las manos y el uso de sanitizantes para los hogares y oficinas; aunque lo más importante es no de casa, si no hay necesidad.

De acuerdo a los reportes diarios emitidos por la Secretaría de Salud, el 11 de julio y el 9 de septiembre fueron los días que quedaron registrados con mayor número de contagios, hasta ahora, con 680 y 671, respectivamente. Los registros de noviembre muestran el siguiente comportamiento: 1 de noviembre con 285, 2 con 244, 3 con 364, 4 con 421, 5 con 401, 6 con 377, 7 con 434, 8 con 320, 9 con 277, 10 con 289 y 11 con 471.
En Octubre sólo hubo tres días que rebasaron los 400 contagios, el 23 con 409, el 27 con 499 y el 29 con 416; en tanto que, en los primeros 11 días de noviembre, ya van cuatro días: el 4 con 421, el 5 con 401, el 7 con 434 y el 11 con 471.

SE REQUIERE MAYOR COLABORACIÓN DE LA SOCIEDAD: YÚDICO

Juan Yúdico Herrasti.

Este incremento, en general, registrado en noviembre, es el que puede obligar a las autoridades optar por el regreso al semáforo rojo para proteger la salud de la población, que es lo más importante, dijo Juan Yúdico Herrasti, presidente de Coparmex Celaya; sin embargo -agregó- “esto afectaría gravemente a la economía, pues hay empresas que si cierran ya no van a poder volver a abrir y se van a perder empresas y empleos.
Aunque, todavía se puede evitar que apliquen medidas de confinamiento como las de marzo; todo depende de la participación, colaboración y corresponsabilidad de la sociedad para atender las indicaciones que las autoridades; preferentemente la población que no tiene necesidad de salir de casa que no lo haga y que usen el cubreboca; según las autoridades se ha detectado que la mayoría los contagios se han dado en lugares públicos, donde la gente se reúne, muchos sin ninguna protección.
Ciertamente, lo principal es proteger la salud de la población, pero también la economía, para la que las empresas y el empleo son prioritarios. El problema económico se puede agravar y luego será el social, por eso es importante cuidarnos entre todos.

PIDEN QUE LAS AUTORIDADES SEAN MÁS ESTRICTAS

A través de mensajes privados y en las redes sociales, algunos ciudadanos se han manifestado a favor de que las autoridades locales sean más estrictas en exigir el cumplimiento de las indicaciones para prevenir la pandemia.
Es necesario que salgan y le indiquen a la gente que use el cubreboca y que mantenga la sana distancia; a los dueños de los establecimientos se les debe exigir y multar, si ellos mismos no atienden los protocolos establecidos y que se comprometieron a observar para poder abrir.
Así lo expresaron al mensaje de la Secretaría de Salud, donde informó de los 322 pacientes de COVID-19 internados los hospitales de la SSG:
Jorge Soria
Chulada de combinación, gente vale... + gobierno falta de ... para cerrar puntos críticos como centros comerciales, cines, bares,cantinas, antros, etc....VIVA MEXICO!!!!
Aletse Luna Gonzalez
Ya Por favor hagan caso no piensan en tanta gente que ha fallecido, tanto doctor enfermeras todo el personal médico exponiendose por culpa de tanta persona irrrsponsable
Eli Shermaliz
Gracias por informar ,NO BAJAR LA GUARDIA PRIMERAMENTE DIOS SALGAN CON BIEN.

DONAN PLASMA PARA CURAR A PACIENTES DE COVID

Destaca gobernador participación de los jóvenes en la “Visión Celaya 2030”

*Expresó su respaldo y apoyo total a los 13 proyectos presentados por la Asociación del Empresariado Celayense a todos los sectores y organismos del municipio, porque traerá progreso y bienestar para las familias

POR AGP

Celaya, Gto. (10 de noviembre de 2020).- Al manifestar su respaldo y apoyo total a la propuesta “Visión Celaya 2030”, el gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo destacó que el proyecto es punta de lanza en el estado, al incluir a los jóvenes en un papel preponderante, así como una muestra de lo que se puede hacer cuando hay suma de esfuerzos.
Son 13 proyectos que, al sumar los esfuerzos del gobierno y de los sectores productivos y sociales, van a impulsar el desarrollo integral del municipio y a mejorar la calidad de vida de los celayenses, con un impacto regional.
La propuesta se presentó este martes en el Teatro de la Ciudad, donde se contó con la presencia, además del gobernador Rodríguez Vallejo y de la alcaldesa Elivira Paniagua, de dirigentes de organizaciones empresariales, educativas, sociales y de profesionistas, así como de representantes de las 63 comunidades del municipio y de las más de 400 colonias de la ciudad. Además de diputados, regidores del H. Ayuntamiento y funcionarios del estado y del municipio.
La presentación de la propuesta, que se realizó con el apoyo de videos y la participación de Ismael Pérez Ordaz, presidente de la Asociación del Empresariado Celayense; de Gustavo Barrón Hernández, de la generación intermedia, y de Jorge Luis Gámez Campos, de los jóvenes empresarios, tuvo el respaldo de la mayoría de los presentes, quienes al final, algunos de ellos, se acercaron a solicitar mayor información y programar reuniones para presentarla en sus respectivos organismos y sectores, como parte de la socialización que se tiene que hacer para fortalecer el respaldo social y enriquecer los mismos proyectos.
Víctor Macías Paredes, de Canacintra, coincidió, con otras opiniones, en que algunos de los proyectos son viejos anhelos de los celayenses, como el ferroférico y el parque intermodal, pero aquí se retoman, se actualizan y se les da nueva forma, para insistir con las autoridades en su ejecución, considerando que son esenciales para el desarrollo del municipio, de la región y del estado.

COINCIDE GOBERNADOR CON LA PROPUESTA 

El gobernador destacó la mentalidad innovadora y creativa de la propuesta, elaborada para enfrentar y superar los retos que plantean los nuevos tiempos, con una mentalidad innovadora, que aporta la participación de la juventud, que sueña con una mejor ciudad. “Jóvenes que quieren crecer, prepararse y realizarse en su municipio”.
Al referirse a los empresarios, dijo: “es un sector que exige a la autoridad, pero que también es generoso y participa con entusiasmo en acciones de desarrollo y de beneficio comunitario”.
Sobre los 13 proyectos, aunque aclaró que no todos son nuevos y algunos ya se vienen trabajando por el municipio y por estado, la propuesta que se elaboró con el apoyo del Tecnológico de Monterrey, le da una nueva perspectiva y enfoque, desde el punto de vista de los jóvenes.
“Coincidimos en cada uno de ellos. Compartimos la importancia de fortalecer la confianza ciudadana, mediante modelos de seguridad con arraigo en la localidad y con un observatorio ciudadano que dé seguimiento a los indicadores de desarrollo”.
Comentó que se apoya la visión del desarrollo económico, a partir de la creación de un ecosistema de innovación comercial y de eventos, el impulso a la digitalización, y la propuesta de obras, como el ferroférico y el puerto intermodal, que son acciones en las que ya está trabajando el Gobierno del Estado.
Felicitó a los integrantes de la Asociación del Empresariado Celayense, presidida por Ismael Pérez Ordaz, por todo este esfuerzo que han realizado en favor de Celaya; reconoció a los integrantes del Ala Joven de la misma Asociación, representada por Jorge Gámez Campos; y agradeció el apoyo, la asesoría y el acompañamiento del Tecnológico de Monterrey, para darles forma a estos proyectos para el desarrollo de Celaya 2030.

LOS 13 PROYECTOS DE LA VISIÓN CELAYA 2030

Ismael Pérez Ordaz.

1. Policía de Barrio, busca organizar y coordinar una fuerza de seguridad confiable, con arraigo a la ciudadanía y la localidad.
2. Celaya, ¿cómo vamos?, pretende fortalecer el observatorio ciudadano para que mida los principales indicadores de calidad de vida y emitir recomendaciones a las autoridades.
3. Celayense Intelectual 2030, busca generar educación humanista, basada en valores en todos los niveles, a través de la integración de un ecosistema educativo innovador de apoyo a jóvenes.
4. Celaya Verde (Nat Tah Hi), crear políticas públicas, estrategias, iniciativas, programas y/o proyectos para reducir el impacto negativo en el medio ambiente y en los habitantes de Celaya.

Gustavo Barrón.

5. Hermandades Celaya, integrar una red de ciudades “hermanas” con afinidad y características similares, para intercambiar experiencias, soluciones, proyectos de beneficio mutuo y cultura.
6. Turismo de Negocios “Descubre Celaya”, desarrollar una App que integre a hoteleros, restauranteros, prestadores de servicios, etc. para hacer de Celaya un lugar más atractivo y cómodo para los turistas de negocios y que aprovechen la riqueza histórica, gastronómica y cultural de la ciudad.
7. Celaya Conectada, dotar de infraestructura para incrementar cobertura y acceso a internet a la población.

8. HUB de Competitividad, ser detonador de grandes ideas dentro del ecosistema de innovación, comercial y de eventos para generar soluciones a los retos.

Jorge Luis Gámez Campos.

9. Consejo para la Competitividad de Celaya (COCOCE), conformar un grupo de gestores y consultores para el logro de objetivos, para el desarrollo de Celaya.
10. Ferroférico, desviar las vías del tren de la ciudad para evitar riesgos, tráfico, demoras y para mejorar la calidad de vida de la población.
11. Parque de Soluciones Logísticas, creación de un puerto intermodal para mover carga vía terrestre y ferroviaria, fomentando la instalación de empresas 4PL.
12. Agua para el futuro de Celaya (El Realito), garantizar agua a las futuras generaciones. Infraestructura del acueducto El Realito, aplicar mejores prácticas en el uso sustentable del agua, acciones para optimizar el tratamiento del agua.
13. Parque Lineal Las Vías (Puerto logístico Bajío), aprovechar las áreas desocupadas por las vías del ferrocarril, como consecuencia del libramiento ferroviario para generar un espacio de convivencia, integración y recreación social, así como solución para la movilidad urbana.

Se unen empresarios del estado por la salud y la reactivación económica

*Respaldan los seis presidentes de los consejos coordinadores empresariales de Guanajuato las acciones del gobierno del estado y plantean a Secretario de Desarrollo Económico nuevas alternativas

POR AGP

Celaya, Gto. (9 de noviembre de 2020).- Con el respeto que merece la pandemia y teniendo como prioridad proteger la salud de la población, los seis presidentes de los Consejos Coordinadores Empresariales de Guanajuato y el presidente de la CMIC en el estado, se reunieron con el secretario de Desarrollo Económico Sustentable, Mauricio Usabiaga, para reiterar el respaldo conjunto a las acciones de gobierno para la reactivación económica, explorando nuevas propuestas para acelerar este tránsito.
Jesús Torres Ramos, presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Celaya, dijo que en la reunión también se expusieron las oportunidades que ofrece abordó el tema del T-Mec, tanto para las exportaciones, como para captar nueva inversiones extranjeras, para fortalecer la economía; tema que está muy ligado a la simplificación administrativa, a la apertura rápida de empresas y a los apoyos que ofrece el gobierno del estado a las nuevas inversiones generadoras de empleo.
En la reunión, se presentó por primera vez el nuevo presidente del Consejo Coordinador Empresarial de León, Luis Gerardo González García, quien sustituyó a José Arturo Sánchez Castellanos, quien, de alguna forma, tenía una relación más directa con el gobierno del estado; a la que asistieron también los presidentes de los consejos coordinadores empresariales de Irapuato, Rafael Lamadrid Berrueta; de Guanajuato, Guillermo Eduardo Webb Murra; de Salamanca, Raymundo Gómez García; de Celaya, Jesús Torres Ramos, y de San Miguel de Allende, José Benigno Torres Trujillo, así como el presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción del estado, Javier Padilla Guerrero.

BUSCAN ALTERNATIVAS PARA LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA

Jesús Torres Ramos.

La principal preocupación del sector empresarial es el tema de la salud, que hoy no se puede desligar de la reactivación económica, que también es una prioridad, y no está avanzando como esperaba. Va muy lenta, mientras la pandemia avanza.
Los empresarios reiteraron su reconocimiento y el respaldo a las acciones que el gobierno del estado y la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable han realizado para impulsar la reactivación económica, que requiere de un nuevo impulso con otro tipo de acciones alternativas, que ahí mismo se plantearon, pero sin llegar a establecerse nada en concreto, pues tendrán que plantearlas directamente al gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, en un próximo encuentro con él.
Asimismo, se pusieron sobre la mesa las acciones y condiciones que se tienen que ir generando en el estado para aprovechar las oportunidades que abre el T-MEC, para captar nuevas inversiones extranjeras. Si no se dan facilidades será muy difícil que lleguen, pues los demás estados también están haciendo su esfuerzo.
Esto implica una mejora regulatoria y apertura rápida de empresas, un tema reiterativo, pero en el que tampoco se ha avanzado.
Al final, reiteraron su compromiso de trabajar unidos los cinco consejos coordinadores empresariales y el gobierno del estado para generar las mejores condiciones de salud, de la reactivación económica y de concretar las oportunidades del T-MEC.

Conectan a Honda, por Moulinex, con 11 kilómetros de vías del ferroférico

*Los otros 13 kilómetros, de Honda al aeropuerto, tienen un 85% de avance y negocian con la federación amplíen concesión para que también construya el puente de Celanese

POR AGP

Celaya, Gto. (9 de noviembre de 2020).- De los tres proyectos prioritarios para Celaya, de acuerdo a la nueva estrategia económica del estado, el Libramiento ferroviario, el Hub de la competitividad y el Puerto intermodal, la semana pasada, después de 12 años, se concluyó la parte del ferroférico que conecta a Honda con el acceso de Moulinex, que son 11 kilómetros de vías. La otra parte de Honda al aeropuerto, que son otros 13 kilómetros, lleva un 85% de avance. En los 22 kilómetros de vías de Kansas City no se ha avanzado, porque no hay acuerdos con la federación.
Lo anterior lo dio a conocer, este lunes, el secretario de Desarrollo Económico Sustentable, Mauricio Usabiaga Díaz Barriga, durante una charla que sostuvo con militantes del Partido Acción Nacional (PAN) de Celaya, sobre “Guanajuato a la Vanguardia”, la nueva estrategia económica del estado, de donde surgieron 109 proyectos, de los cuales se priorizaron 18 y de esos 18, determinaron impulsar para Celaya los tres mencionados.

Del ferroférico, dijo que es un proyecto que emana de una propuesta del 2006, que no se ha concretado, el cual consiste una una línea férrea de 24 kilómetros, que va por el sur de la ciudad, que tiene concesionada la empresa Ferromex; la otra va de sur a norte, que son otros 22 kilómetros, a cargo de la empresa Kansas City; en total son 46 kilómetros lineales, que no sólo van servir para sacar las vías de la ciudad, sino que también va a detonar el gran proyecto estratégico de la zona, que es el puerto intermodal, que es el puerto seco, que también daría 47 kilómetros lineales para poder desarrollar parques industriales o de distribución.

Mauricio Usabiaga.

En este escenario anunció que, después de 12 años, la semana pasada se terminó el 50% del ferroférico, 11 kilómetros de vías, que conectan a Honda por el acceso de Moulinex; la otra parte está casi en 85% terminada, que son otros 13 kilómetros.
Lo importante -dijo Usabiaga- es negociar con la federación la construcción del puente de Celanese, que cruzará la carretera Celaya-Salvatierra, el cual se calcula a un costo de 600 millones de pesos; están tratando de que lo pueda absorber Ferromex y que la federación le compense con más años de licencia para operar los ferrocarriles en México.
Con Kansas están más cerradas las negociaciones, porque la federación no ha cedido a la ampliación de la licencia por más años.
En esta plática, expuso también los otros dos proyectos importantes, que van a ayudar a detonar otros: el Hub de la Competitividad y el Parque Intermodal o Puerto Seco, los cuales están en proceso y hay seguridad de que van a detonar el desarrollo de la región Laja-Bajío.

El Verde busca candidatos a presidentes municipales para ir solo en Guanajuato: González

*Celaya requiere de una alternancia, pero quien llegue debe contar con el respaldo de la mayoría para atender de manera eficiente el problema de la inseguridad

POR AGP

Celaya, Gto. (8 de noviembre de 2020).- Los dirigentes del Partido Verde Ecologista de México (PVEM) buscan candidatos para las elecciones de 2021, porque van a contender solos en los 46 municipios de Guanajuato, para demostrar que el trabajo realizado durante varios años tiene el respaldo ciudadano y que pueden ganar algunos municipios. En el caso de Celaya están convencidos de que se requiere una alternancia, pero quien llegue debe contar con el respaldo de la mayoría ciudadana para atender, de manera eficiente, el problema de la inseguridad.
Así lo expresó la contadora Blanca Elena González Zavala, Coordinadora del Comité Directivo Municipal del PVEM en Celaya, quien especificó que en el caso de la elección para presidentes municipales van a ir solos, sin coaliciones, sin frentes ni otro tipo de alianza, por acuerdo del Consejo Ejecutivo Nacional. “En definitiva, no vamos a ir con Morena en las elecciones para presidentes municipales”, aseveró.
Consideraron que el Partido Verde, por sí mismo, tiene la capacidad y la fuerza para contender solo, “nuestro acompañamiento serán las personas que creen en nosotros y nuestros militantes”, reiteró González Zavala; sin embargo, en el caso de las diputaciones locales y federales, serán los dirigentes estatales, quienes decidan la forma de competencia, de acuerdo a la realidad de cada estado.

BUSCAN PERSONAS CAPACES, HONESTAS Y COMPROMETIDAS CON CELAYA

Blanca Elena González Zavala.

En el caso de Celaya, la coordinadora del Comité Municipal, junto con el regidor Juan Carlos Oliveros Sánchez, han platicado con varias personas, militantes o ciudadanos, que están interesados en participar como candidatos; se están evaluando los mejores perfiles y se hará la propuesta a la Coordinación Estatal.
Para aspirar a una candidatura por el Partido Verde, se requiere, como principales requisitos, ser capaces, honestos y que estén comprometidos realmente por Celaya.
Como avance de este trabajo, Blanca Gonzalez dijo que han tenido pláticas con Carlos Trejo Díaz, quien tiene interés en competir por la presidencia municipal de Celaya.
Las pláticas van muy avanzadas y es muy posible que él sea el candidato del PVEM en el municipio, pero falta concretar los acuerdos y como el registro será casi a fines de febrero, pueden surgir algunos inconvenientes; por eso no se ha dado a conocer de manera oficial, hasta que se establezca bien el acuerdo y esté más cercana la fecha del registro. Pero las pláticas van avanzando con él. Incluso ya tiene conocimiento el secretario general del Comité Estatal del Partido Verde, Sergio Contreras Guerrero.
En cuanto a los otros candidatos, la coordinadora municipal del Verde, dijo que han platicado con varias personas, militantes y ciudadanos, pero aún no se cierran los acuerdos y mientras eso no suceda no se pueden dar a conocer.
Hay militantes y ciudadanos que compitieron en la elección pasada, que van a volver a competir por el mismo cargo; son los que tuvieron buena votación y quedaron muy cerca de los ganadores.

PUNTO DE PARTIDA, EN BASE A LA REALIDAD

Blanca González Zavala

A dos meses de haber iniciado el proceso electoral, el Partido Verde Ecologista de México en Guanajuato hizo un recuento de sus logros y de los recursos con los que cuenta para enfrentar el proceso, reconociendo que en las últimas elecciones han perdido fuerza, imagen y votos por ir en coalición.
El Partido Verde Ecologista tiene comité y coordinador en 36 de los 46 municipios del estado. Actualmente sólo están como gobierno en dos municipios, tienen 48 regidores y dos diputaciones locales; tenían una diputada federal plurinominal en la persona de Beatriz Manrique, que se fue de funcionaria al gobierno de Puebla.
Como referencia citó que en 2015 llegaron a tener cinco presidentes municipales, 58 regidores y tres diputados locales.
Aunque iniciaron un proceso de afiliación al término del proceso electoral del 2018, hoy tienen una plantilla de militantes de 1,500 ciudadanos; eran más, pero fueron descartados por el INE, porque con fecha posterior se afiliaron a otros partidos y para el INE, cuando son nuevos, cuenta el último registro, sin solicitarles ningún documento. En el caso de los que fueron reconocidos como militantes de un partido y aparecen afiliados a otro, ahí sí se les pide una carta de renuncia al partido anterior.
Como en todos los partidos, para armar la estructura electoral, además de los militantes, cuentan con grupos de ciudadanos que siempre los apoyan y que se van reportando conforme se acerca la fecha de la elección; generalmente cuando ya hay candidatos y empiezan las campañas.
De cualquier forma, la estructura ya se empezó a integrar con la militancia y con los que se van acercando. Hay coordinaciones municipales de jóvenes, de mujeres, de comunicaciones, de campaña y de la estructura electoral, que ya están haciendo su trabajo.
Quienes los apoyan son gentes con las que han venido trabajando, principalmente en las comunidades, a donde llevan, durante todo el año, cursos de capacitación y de manualidades, los cuales se suspendieron por la pandemia, pero ya se empezaron a reactivar. Además, tienen líderes que trabajan de manera permanente en las comunidades y en las colonias.
Para este proceso electoral, las campañas se van a complicar por la pandemia, pero hay quienes dicen -principalmente los jóvenes- que será más fácil hacerlas por redes sociales.

PLATAFORMA POLÍTICA EN PROCESO

Coordinadora del Comité Municipal del PVE.

La plataforma política que va a presentar el Partido Verde al electorado guanajuatense y, en especial, a los ciudadanos de Celaya, aún está en proceso, pero se va a resumir en cinco ejes: Una Ciudad Segura, una Ciudad Verde, una Ciudad Incluyente, una Ciudad Conectada y una Ciudad Competitiva.
La Ciudad Segura contempla: la creación de Agentes de Mediación para atender los conflictos vecinales; favorecer la coordinación entre cuerpos de seguridad e impulsar las actividades del Consejo de Seguridad Ciudadana; priorizar el combate a la pobreza, como acción clave para combatir la inseguridad; crear el programa Celaya Blindado, mediante el uso de tecnologías; incrementar el acceso a los servicios de salud y seguridad social; incrementar la oferta de empleo y la profesionalización de la población; fortalecer la prevención de robo de negocios, y la profesionalización continua a los cuerpos de seguridad.
Una Ciudad Verde, exige: una mejor planeación urbana y territorial para contar con más espacios verdes, de activación física y de convivencia; fomentar una cultura de separación, reducción y reúso de la basura; equipamiento de la ciudad para que cualquier persona tenga la posibilidad de depositar la basura en espacios adecuados; impulsar el desarrollo de proyectos que contribuyan a la sostenibilidad ambiental y la reducción del CO2, y desarrollar proyectos de turismo ecológico y sustentable.
Una Ciudad Incluyente presupone: poner a la persona en el centro de las decisiones: construir un gobierno de derechos humanos; priorizar la protección de las niñas, niños y adolescentes, con especial énfasis en el acceso a la salud y a la educación y protección contra la violencia; más oportunidades para que los adolescentes puedan estudiar la preparatoria, y adecuar la planeación urbana para incorporar una perspectiva humana de la ciudad.
Una Ciudad Conectada, demanda: mejoramiento del transporte público, estaciones de interconexión; ampliación de la infraestructura ciclista; regular el comercio informal para evitar abusos de la autoridad; obra pública incluyente con accesibilidad universal, y reubicar los puentes peatonales.
Y una Ciudad Competitiva, requiere: simplificar los trámites gubernamentales para facilitar la inversión privada y la creación de empleos atractivos y bien remunerados; fomentar la innovación y el emprendimiento; combatir la corrupción haciendo transparentes, accesibles y consultables todas las licitaciones, concursos y convocatorias, y formalizar el servicio civil de carrera en la administración pública municipal.

Presentará la AEC a la sociedad celayense la propuesta “Visión Celaya 2030”

*Tiene el aval del gobernador y de la alcaldesa, como un proyecto para el desarrollo de Celaya, unifica la visión vigente en los últimos años con la actual que impulsan los jóvenes

POR AGP

Celaya, Gto. (8 de noviembre de 2020).- La Asociación del Empresariado Celayense (AEC) presentará este martes la Propuesta “Visión Celaya 2030” a diversos organismos y sectores de la sociedad celayense, contando con el aval del gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo y de la alcaldesa Elvira Paniagua Rodríguez. EL objetivo es que la sociedad en general conozca este proyecto integral y sustentable, para Celaya, que lo analice, que exprese su punto de vista y que proponga lo que considere conveniente para enriquecerlo.

Jorge Luis Gámez Campos.

Es una visión conjunta de los empresarios jóvenes y los empresarios de mayor experiencia, que se lograron conjuntar, a través de herramientas de planeación, técnicas y tecnológicas, apoyados por expertos académicos del Tecnológico de Monterrey, con quienes trabajaron más de un año para elaborarla, comentó Jorge Luis Gámez Campos, presidente de los jóvenes empresarios de la AEC.
Reconoció que el trabajo se realizó a sugerencia y apoyo del arquitecto Ismael Pérez Ordaz, presidente de la AEC, quien también los acompañó en gran parte del proceso y encabezó la participación de los demás empresarios en las propuestas de los proyectos, de acuerdo a lo que ellos y otras instancias, como el municipio y el estado, ya habían realizado alguna aportación importante.
Con ello reconocen que la propuesta no parte de cero; hay obras que se han hecho por parte del municipio, del estado y de la federación, así como por los mismos empresarios, pero con el tiempo y cambios de administraciones algunos proyectos se han ido quedando olvidados y se inician otros sin concluir los anteriores; por eso, en la propuesta “Visión Celaya 2030” no todo es nuevo, pero se trata de darle forma y contenido -al menos para las nuevas generaciones- a proyectos y obras, que para algunos parecen innecesarias.

Jorge Luis Gámez.

BUSCARÁN UN RESPALDO MÁS AMPLIO DE LA SOCIEDAD

La propuesta, que primero se le presentó al gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, contempla 13 proyectos de diversas áreas, pero en cada uno se pueden desarrollar muchas acciones, de acuerdo a como lo vaya requiriendo la proyección del desarrollo de la ciudad.
Si uno de los propósito de presentarlo a los organismos y sectores de la sociedad es que lo conozcan, más importante es aún que opinen, que lo hagan suyo y que lo enriquezcan, que participen en el mejoramiento del mismo, pues éste, siempre será cambiante y perfectible.
Después de esta presentación, se realizarán reuniones con las diferentes organizaciones, sectores de la sociedad y partidos políticos para ampliar su socialización y dar explicaciones más específicas sobre las inquietudes que surjan en cada grupo, de tal manera que también puedan incluirse propuestas que amplíen y mejoren la visión de Celaya.